物业管理及增值服务收入明细如下：广告位租赁收入200万港元（项目内户外广告、电梯广告、LEd屏广告等），场地活动租赁收入150万港元（承接各类活动、展览、发布会等），商务服务收入100万港元（会议服务、商务接待、快递收发等），其他增值服务收入50万港元（停车场收费、设备租赁等）。
成本控制方面，物业管理成本3000万港元（人员薪酬2000万港元、设备维护500万港元、清洁安保物资300万港元、其他200万港元），营销推广成本800万港元，行政办公成本500万港元，总成本4300万港元，实现毛利润7700万港元，毛利率达64.2%，较2009年同期的60%提升4.2个百分点，盈利能力持续增强。
客户案例方面，铜锣湾商铺物业入驻的国际奢侈品牌路易威登，租赁面积1000平方米，月租金150万港元，2010年上半年销售额达8000万港元，同比增长30%，品牌负责人表示：“铜锣湾商铺物业的地理位置优越，客流量大，运营团队提供的营销支持与物业服务专业高效，我们计划续租并扩大租赁面积至1200平方米”；九龙湾商业综合体入驻的华润万家超市，租赁面积8000平方米，月租金48万港元，2010年上半年销售额达1.2亿港元，同比增长25%，超市负责人反馈：“项目的家庭消费客群精准，运营团队协助我们开展了多次促销活动，效果显着，我们已签订3年续租协议，并享受了2个月的免租期优惠”；尖沙咀写字楼群入驻的汇丰银行香江分行，租赁面积5000平方米，月租金90万港元，分行行长表示：“写字楼的硬件设施达到国际甲级标准，智慧运营平台便捷高效，商务服务全面，与飞天集团的跨板块协同也为我们带来了更多业务机会，我们将长期入驻”；初创科技企业“香江智联科技”入驻九龙湾商业综合体写字楼，租赁面积300平方米，月租金2.7万港元，享受3个月免租期与装修补贴，企业创始人表示：“商业地产的优惠政策降低了我们的创业成本，运营团队提供的资源对接服务帮助我们快速拓展业务，目前公司已获得融资，计划扩大办公面积”。
市场反馈与行业认可方面，2010年上半年香江商业地产板块的三大核心项目均位列香江商业地产租赁营收top10，其中铜锣湾商铺物业排名第3，尖沙咀写字楼群排名第6，九龙湾商业综合体排名第8；项目获得“2010年香江最佳商业地产运营项目”“香江核心商圈最具吸引力商业地标”等8项行业大奖；龙国商业地产协会发布的《2010年香江商业地产发展报告》中，将飞天集团香江商业地产板块列为“跨板块协同运营典范”，详细分析了其与影视、电商、稀有矿产等板块的协同模式，成为行业研究案例；媒体报道方面，香江《文汇报》《大公报》、内地《龙国商业报》等30家主流媒体对其季度营收破亿的成果进行了专题报道，累计刊发文章80篇，线上媒体曝光量达10亿次，相关话题登上香江社交平台热搜榜，讨论量达300万条；行业合作意向持续增加，2010年上半年收到150家企业的入驻申请，其中包括20家国际知名品牌、30家跨国企业，入驻申请通过率控制在30%，确保了入驻客户的质量与项目的定位匹配。
运营优化与持续提升方面，香江商业地产板块对智慧运营平台进行了升级，新增客户数据分析功能，通过分析客流量、消费习惯、租赁需求等数据，精准识别目标客群，为招商策略调整与营销活动策划提供数据支撑，2010年上半年通过数据分析新增入驻商户50家，精准匹配度达90%；平台还新增了线上营销推广功能，为入驻商户提供精准广告投放服务，商户可通过平台定向推送促销信息给目标客户，2010年上半年已有200家商户使用该功能，平均销售额增长18%；员工培训方面，组织了100场专业培训，涵盖物业管理、客户服务、数字化运营等领域，培训员工1000人次，员工专业技能达标率达98%，服务响应速度平均提升20%，客户投诉率降至0.5%以下；设施升级方面，投入2000万港元对九龙湾商业综合体的停车场进行扩容，新增车位500个，总车位数达1500个，解决了客户停车难的问题；对尖沙咀写字楼群的电梯进行提速改造，电梯运行速度从3米\/秒提升至4米\/秒，候梯时间平均缩短30%；对铜锣湾商铺物业的公共区域进行翻新，新增休息区20个、导视系统30套，提升了顾客的购物体验。
未来规划方面，香江商业地产板块计划投入50亿港元，在香江新界东区域新增一个大型综合商业体项目，总建筑面积30万平方米，涵盖商铺15万平方米、写字楼10万平方米、酒店3万平方米、配套设施2万平方米，项目定位“科技+生态+商业”，计划引入科技体验中心、绿色生态餐厅、高端酒店等业态，预计2012年建成运营，建成后将新增租赁面积30万平方米，年租金收入预计达5亿港元；招商目标方面，计划未来1年新增入驻商户200家，其中国际品牌50家、本土优质品牌100家、潜力初创企业50家，写字楼入驻企业新增50家，其中跨国企业20家、本土龙头企业30家，季度营收目标突破1.5亿港元；运营升级方面，计划引入人工智能客服系统，实现7x24小时智能咨询与问题处理，客服效率提升50%；打造“智慧商业生态圈”，整合线上线下资源，实现商户、顾客、平台的无缝对接，提升商业地产的整体运营效率与核心竞争力。
随着香江商业地产租赁业务季度营收破亿，该板块已成为飞天集团多元业务布局中的重要支柱，不仅为集团带来了稳定的现金流与丰厚的利润回报，更通过跨板块协同效应，推动了集团各业务板块的共同发展，提升了集团在香江乃至龙国的品牌影响力与市场竞争力，为“龙腾六秩”战略的深入推进奠定了坚实的商业基础。
而在商业地产板块持续领跑香江市场的同时，集团影视板块的布局也迎来了新的突破，影视联盟作为集团文化产业的核心力量，为培养优质艺人、提升影视制作实力，决定在鹏城设立艺人培训基地，整合内地与香江的优质影视资源，打造专业化、国际化的艺人培养平台，这一举措将进一步完善集团影视产业链布局，为影视联盟的长期发展注入源源不断的人才动力。
2010年上半年的鹏城，作为龙国改革开放的前沿阵地与科技创新中心，文化产业正以蓬勃之势崛起，成为驱动城市经济多元化发展的核心引擎之一。
数据显示，2010年上半年鹏城文化产业增加值突破800亿元人民币，同比增长25%，占全市Gdp比重达8%，其中影视产业作为核心细分领域，增加值达120亿元人民币，同比激增35%，增速领跑文化产业各板块；鹏城已集聚影视制作公司300家、传媒机构500家、演艺经纪公司200家、影视设备供应商150家，形成了从影视剧本创作、拍摄制作、发行宣发，到艺人经纪、演出运营、衍生品开发的完整产业链条，从业人员达15万人，年均增速20%；全市拥有标准化影视拍摄棚50个，其中万平米以上大型棚10个，配备国际先进拍摄设备的专业棚占比达60%，年承接影视拍摄项目200个，其中不乏《丝路传奇》这类跨区域合拍的头部作品；同时，鹏城依托毗邻香江的地理优势，与香江影视产业形成深度协同，每年跨境影视合作项目达50个，人员往来交流超10万人次，成为连接内地与香江影视资源的核心枢纽。
政策层面，鹏城出台《文化产业高质量发展行动计划（2010-2015）》，设立10亿元人民币文化产业发展基金，对影视产业给予专项扶持，包括新建影视基地补贴（最高达总投资的20%）、优质影视项目奖励（最高达制作成本的30%）、艺人培训平台扶持（按培训人数给予每人5000元补贴）等；在土地供应、税收优惠、人才引进等方面也推出配套政策，影视企业可享受3年企业所得税减半、高端影视人才个人所得税返还（最高达地方留存部分的50%）等优惠，为影视产业发展营造了优质的政策环境。
影视联盟作为飞天集团联合tVb、龙国电影股份有限公司、鹏城传媒集团等10家核心机构，以及50家上下游企业组建的文化产业联盟，自2009年成立以来，已构建起强大的资源整合能力与市场竞争力。
联盟成立至今，已成功推出电影《丝路传奇》（票房突破20亿元人民币，海外发行覆盖30个国家和地区）、tVb剧集《暗夜追踪》（香江收视峰值达45点，内地网络播放量破50亿次）等爆款作品，累计影视项目投资达50亿元人民币，票房与收视总收入超80亿元人民币，市场占有率稳居行业前三；在艺人资源方面，联盟签约艺人达100人，其中香江艺人50人、内地艺人50人，包括古天乐、张家辉等一线明星，但随着联盟业务快速扩张，每年新增影视项目20个以上，对新生代艺人、专业型艺人（如配音、动作特技、歌舞艺人）的需求持续增长，优质艺人资源短缺逐渐成为制约联盟长期发展的瓶颈，据统计，2010年上半年联盟影视项目艺人缺口达300人，尤其是具备双语能力、跨媒介表演能力的新生代艺人供给不足，市场缺口率达40%。
为突破艺人资源瓶颈，完善影视产业链布局，影视联盟决定在鹏城投资建设艺人培训基地，打造集艺人选拔、系统化培训、实践实训、包装出道于一体的专业化、国际化培训平台，为联盟持续输送优质艺人，同时辐射整个龙国影视产业，提升行业人才供给质量，这一举措既契合鹏城文化产业发展规划，也与“龙腾六秩”战略中“文化产业升级”的核心目标高度一致。
培训基地的筹备工作由影视联盟秘书长陈志强牵头，成立了由80人组成的专项工作组，成员涵盖联盟各核心机构的骨干力量，包括tVb艺人管理部总监、龙国电影培训中心负责人、鹏城传媒集团项目总监等，同时聘请了龙国传媒大学、香江演艺学院、美国南加州大学电影艺术学院的15位行业专家组成顾问团，负责基地规划、课程设计、师资选聘等核心工作的指导。
工作组历时3个月完成了基地选址、规划设计、投资预算等前期筹备工作，整个过程高效顺畅，未出现任何阻碍。
选址方面，经过多轮考察与评估，最终选定鹏城光明区文化创意产业园内的一块优质地块，该地块总面积10万平方米，其中建设用地8万平方米，绿化用地2万平方米，地理位置优越，距离鹏城国际机场20公里、高铁北站15公里，周边地铁6号线直达，交通便捷；地块周边已集聚影视制作、创意设计、数字媒体等相关企业80家，产业氛围浓厚，便于资源协同；同时，地块符合鹏城文化产业用地规划，可享受土地出让金减免15%的优惠政策，大幅降低了建设成本。
规划设计方面，基地采用“功能分区、动静分离”的设计理念，总建筑面积12万平方米，分为教学实训区、生活配套区、行政办公区三大功能区，其中教学实训区6万平方米、生活配套区4万平方米、行政办公区2万平方米，建筑密度30%，绿化率40%，打造生态化、智能化的培训环境。
教学实训区是基地的核心区域，规划建设15栋专业化建筑，包括综合教学楼3栋（建筑面积1.5万平方米）、表演实训楼2栋（1万平方米）、歌舞实训楼2栋（1万平方米）、影视技术楼2栋（8000平方米）、演播厅3栋（1万平方米）、后期制作中心1栋（5000平方米）、图书馆1栋（2000平方米）；综合教学楼配备60间标准教室、20间多媒体教室、10间研讨室，可同时容纳3000名学员上课；表演实训楼设置40个表演训练室、10个台词训练室、5个即兴表演厅，配备专业舞台灯光、音响设备，模拟影视拍摄现场环境；歌舞实训楼包含30个舞蹈室（其中10个配备专业舞蹈地板与镜面墙）、20个声乐教室、5个录音棚，录音棚配备Neumann U87麦克风、SSL调音台等国际先进设备，达到专业唱片录制标准；影视技术楼设有摄影摄像训练室、灯光音效训练室、化妆造型室、服装道具室等，配备REd oNE高清摄像机、Arri灯光设备等专业器材100台套；演播厅分为大中小三种规格，大演播厅可容纳1000人，配备LEd高清大屏与专业舞台机械，用于举办大型演出、选秀活动等，中演播厅可容纳500人，小演播厅可容纳200人，满足不同规模的实训与活动需求；后期制作中心配备50个剪辑工作站、10个特效制作工作站，采用Avid、Final cut pro等专业剪辑软件，可满足影视片段剪辑、特效制作、调色等实训需求；图书馆馆藏影视类书籍、期刊、剧本等资料10万册，配备电子阅览设备50台，提供线上影视资源数据库访问权限，为学员提供丰富的学习资源。
生活配套区规划建设6栋学员宿舍楼（建筑面积2.5万平方米）、1栋食堂（5000平方米）、1栋文体中心（5000平方米）、1栋医疗服务中心（3000平方米）、1栋商业服务中心（2000平方米）；学员宿舍楼为4人标准间，每间配备独立卫生间、空调、热水器、书桌、衣柜、高速网络接口等设施，宿舍区配备24小时安保与物业管理，保障学员安全；食堂可同时容纳2000人就餐，提供早中晚三餐及夜宵，菜品涵盖中餐、西餐、粤菜、川菜等多元品类，满足不同地域学员的饮食需求，同时设置营养配餐区，为学员提供定制化餐饮服务；文体中心包含健身房、篮球场、羽毛球场、乒乓球场、瑜伽室等运动设施，配备专业健身器材100台套，满足学员体育锻炼与休闲需求；医疗服务中心配备10名专业医护人员与20张病床，提供日常医疗、健康体检、心理咨询等服务，为学员身心健康保驾护航；商业服务中心设有超市、水果店、干洗店、理发店等便民设施，方便学员日常生活。
行政办公区规划建设1栋综合办公楼（建筑面积2万平方米），配备行政办公室、会议室、接待室、财务室、人力资源部等职能部门办公空间，同时设置导师公寓（供驻校导师住宿）、学员服务中心（负责学员报名、咨询、管理等工作），办公楼配备智能办公系统、视频会议设备等，提升办公效率。
基地建设总投资达5亿元人民币，其中影视联盟自有资金3亿元，申请鹏城文化产业发展基金补贴1亿元，银行贷款1亿元（享受政策性低息贷款，年利率3.5%），建设周期为1年，分三个阶段推进：第一阶段（前3个月）完成场地平整、地基施工与主体建筑招标，投入资金1.5亿元；第二阶段（中间6个月）完成主体建筑施工、外墙装修与内部管线铺设，投入资金2.5亿元；第三阶段（最后3个月）完成内部装修、设备采购安装与园区绿化，投入资金1亿元。
建设过程中，工作组严格把控工程质量与进度，选择具有一级建筑资质的鹏城建设集团作为施工单位，聘请国际知名工程监理公司负责质量监管，每周召开工程进度协调会，每月进行质量验收；设备采购方面，采用“公开招标+集中采购”模式，选择索尼、佳能、雅马哈等国际知名品牌供应商，确保设备质量与性能，同时通过集中采购降低采购成本10%；整个建设过程未出现任何质量问题与安全事故，工程进度比计划提前15天完成，节约建设成本2000万元人民币，节约资金全部用于提升教学设备配置与园区配套设施。
师资队伍建设是培训基地的核心竞争力，联盟整合内地、香江、海外优质影视教育资源，组建了一支“资深导师+行业大咖+专业名师”的多元化师资团队，总人数达120人，其中核心导师30人、专职教师60人、兼职教师30人，师资队伍平均从业年限15年，具备丰富的教学经验与行业实践经验。