张立成的语音请求刚接通,林峰还没开口,对方的声音就从听筒里冲了出来:“林总,两条线路标红了,备用车队现在能调吗?明天研发那边也要用,我这两边都催命似的。”
“先挂。”林峰直接切断通话,手指在主控面板上滑动,物流看板上的红色预警像两道划痕横在路线图上。他没停顿,切进资源调度日志,过去七十二小时的调拨记录哗啦啦滚下来,密密麻麻的条目里夹着几条异常:测试车间申请的三十套新型传感器,被临时转去了仓储温控模块;生产组报修的激光校准仪,审批卡了四十分钟才放行。
人工协调已经开始拖后腿了。
他点开系统权限库,在一长串功能列表里找到【全局资源视图】,再调出【智能权重算法模板】。界面弹出参数设置框,他敲下三项核心指标:任务紧急度、进度偏差率、外部环境变量。暴雨算一条,设备交付倒计时算一条,客户反馈等级也算一条。每一项后面跟着自动计算的权重值,实时浮动。
模型生成用了不到二十秒。大屏中央跳出一个动态评分表,研发、物流、生产三大模块各自挂着分数,数字不停跳动。物流当前分最高——87.3,因为两条线路停运带来的连锁风险被系统识别为“高影响低缓冲”事件。
林峰点了启动。
新机制运行的第一分钟,系统自动拦截了五条低优先级采购申请,其中包括行政部提交的办公绿植更换计划。第二分钟,它向仓储组推送提醒:温控升级可延后四小时,建议释放占用的传感器资源。第三分钟,测试车间收到通知:所需设备已重新分配,预计二十分钟内送达。
他盯着屏幕,手指在桌面上轻轻敲了两下。
还没完。
十分钟后,争端来了。
系统弹窗提示:运输组与研发组就备用车队使用权提交冲突申请,需裁定。
林峰把这次争端作为测试案例输入机制,附加两个量化参数:运输时效损失系数、研发延期成本。前者按订单金额和违约概率折算,后者根据测试延误对量产节点的影响估算。
三秒后,机制输出建议:优先保障物流,释放50%备用车力,另调度三家合作车队填补空缺。理由列得很清楚——若运输断链,涉及三省订单,潜在损失是研发延迟的2.3倍。
他点了确认。
指令下发的同时,系统自动生成协调通知,分别推送给张立成和研发调度员。五分钟后,林峰收到反馈:备用车队已拆分,一半出发绕行避雨路段,另一半留作明日转运预备;三家第三方车辆完成备案接入,GpS信号陆续上线。
“第一次闭环。”他在后台标注了记录。
刚放下笔,右下角又跳出提示:分布式计算资源剩余时长——1小时4分钟。
他抬眼看向大屏右上角的倒计时:全气候模拟测试重启,距离开始还有1小时56分钟。算力不够,测试就得排队,排一次就是六小时节奏被打乱。
问题来了——怎么让系统自己学会“提前卡位”?
他在机制框架里新建了一个子模块,命名为“前瞻性资源锁定”。设定规则:当高优先级任务进入倒计时8小时内,自动冻结所需资源;若资源不足,触发补充采购建议。
刚保存设置,机制立刻响应。它扫描到两小时后的测试任务属于S级,立即执行预占,从剩余算力中划走1小时,并生成补购建议:兑换10小时全球分布式计算包,消耗系统积分8200点。
林峰看了眼账户余额,点击批准。
支付成功提示跳出来的一瞬,大屏上的资源状态条由黄转绿。算力余量显示“充足”,测试任务前方打上绿色通行标记。
他靠回椅背,呼吸慢了一拍。
整个指挥中心安静下来,只有终端偶尔响起的提示音在切割时间。大屏上,代表各模块的数据流开始自主流动。研发组提交的新一轮调试请求,被机制自动匹配到闲置服务器集群;生产线上一台设备报修,系统在三秒内比对了维修人员技能标签和当前位置,指派最近的工程师前往。
资源利用率数据显示:提升37%。
他低头看了眼手表,凌晨三点十七分。
手机在这时候震动了一下。是助理发来的消息:“第一批监督员已经随车出发,物流服务质量看板首日报表生成,是否现在查看?”
林峰没回。
他伸手摸了摸主控面板边缘,指尖还残留着连续操作带来的微热。视线落在大屏中央,那个刚刚成型的动态调整机制界面正稳定运行,光带流动有序,像某种活过来的东西。
他刚抬起手准备调出报表,系统突然弹出新警报:
生产模块报警——西南仓库存储单元b区温控系统离线,持续时间3分12秒,期间温度波动达±5c,影响正在打包的精密组件批次。
警报级别:中。
他还没来得及点开详情,机制已经先一步动作。
界面左下角跳出处理流程:
1. 自动切换备用温控线路,恢复供电;
2. 标记受影响批次,暂停发货流程;
3. 推送检测任务至质检组,要求两小时内提交稳定性评估;
4. 向运维组发出检修工单,优先级上调至A级。
整个过程耗时四秒,无人工干预。
林峰盯着那串自动执行的指令,手指在桌面上又敲了一下。
这次敲得轻。
他正要调取温控系统的故障日志,大屏右侧的物流看板忽然刷新。
原本标红的两条暴雨线路,其中一条悄然变绿。系统备注:实际路况优于预测,车队已通过高风险段,延误缩短至47分钟,未触发违约阈值。
与此同时,新的消息弹了出来。
研发组长发来一条简短汇报:“新版本固件上传完成,测试车间已接收。我们按您说的,天亮前把量产可行性报告初稿搭出来。”
林峰扫了一眼发送时间:凌晨三点二十一分。
他把这条消息往上翻了过去,重新聚焦在中央界面上。动态机制仍在运转,各项资源像被无形的手重新排列组合,流向最需要的地方。
他伸手拿起水杯,发现里面的咖啡早就凉透了。
刚想放回去,系统再次提示。
这次是财务模块的临时申请:海外渠道预付款流程加急,需授权开通绿色通道。
他点开申请详情,看到合作方名称那一栏还是空白。这类信息之前不允许填写,大纲没允许出现具体客户名字。
但流程本身没问题,属于国际市场拓展行动的一部分。
他正准备手动审批,机制突然介入。
界面弹出分析结果:该申请关联三个高优先级任务节点,延迟审批将导致后续清关材料准备滞后,建议立即通过。
林峰点了同意。
指令发出后,系统自动生成跟踪任务,并同步推送到法务和物流接口人。整个过程不到十秒。
他放下杯子,目光回到大屏。
所有模块的运行曲线趋于平稳,警报频率明显下降。那个刚刚搭建起来的机制,像是学会了呼吸,开始自己判断、自己调节。
他闭上眼,深吸一口气。
再睁开时,手指已经移到键盘上。
准备调出下一波待处理事项。
就在这时,终端传来一声短促提示音。
他抬头。
大屏左下角跳出一条新数据流:
“西南仓b区温控系统恢复供电后,监测显示电路负载异常,峰值超出标准18%。初步判断为线路老化,存在复现风险。”
林峰的手指停在键盘上方。