冷氏集团年度股东大会在集团总部最大的会议厅举行。台下坐着股东、董事、高管及媒体记者。冷文山坐于主位，冷月辞作为执行董事兼副总裁，坐在他右侧。
会议进入年度经营报告环节。冷文山对着话筒：「下面，由集团执行董事、副总裁冷月辞女士，作本年度经营情况报告及下一年度规划。请大家欢迎。」
冷月辞起身，走向演讲台。她打开面前的平板电脑，身后的大屏幕同步亮起。
「各位股东，董事，同仁，上午好。」她声音清晰平稳，「现在由我汇报集团本财年整体表现。」
她切换幻灯片，呈现核心数据图表。
「本财年，集团总营收同比增长百分之八点三，净利润增长百分之十一点七，超额完成年初目标。主要增长引擎来自新能源板块，营收增幅达百分之三十五，占总营收比重提升至百分之二十八。」
她指向细分数据：「亮点在于，与傅氏集团合作的储能项目，提前两个月实现盈亏平衡，毛利率高于行业平均水准五点二个百分点。这得益于技术优势带来的产品溢价和稳定的供应链管理。」
台下有轻微的赞同声。
「同时，」她切换幻灯片，画面变为趋势图，「传统制造板块营收小幅下滑百分之二，但通过流程优化和自动化改造，利润率保持稳定。这验证了集团‘巩固基本盘，发力新赛道’战略的正确性。」
随后，她展示了业务板块占比变化图、研发投入金额及专利获取情况、以及现金流状况。数据详实，逻辑清晰。
「当然，我们也面临挑战。」她话锋一转，屏幕出现市场竞争分析图，「主要竞争对手，特别是江氏集团，在部分区域市场和上游资源领域加大了投入，竞争加剧。集团毛利率同比微降零点三个百分点，部分源于此。」
一位资深股东举手提问：「冷总，面对江氏等对手的激烈竞争，集团明年在新能源领域的具体扩张策略是什么？如何保证利润率？」
冷月辞神色不变，切换幻灯片，展示出一张战略地图。
「我们的策略是差异化竞争，聚焦技术壁垒和高附加值领域。明年，新能源板块预算将增加百分之二十，重点投入两个方向：第一，下一代固态电池技术的研发与中试线建设，目标是抢占技术制高点。第二，针对高端制造、数据中心等特定场景的定制化能源解决方案开拓，避开价格战的红海市场。」
她指向预算分配明细：「相关预算已列入下年度财务规划。利润率保障主要通过技术溢价和精细化项目管理实现。具体方案在分发给大家的详细规划文件第17页有详细测算。」
另一位董事提问：「关于传统业务，集团是否有剥离或转型的计划？毕竟增长乏力。」
「传统业务是现金牛和稳定器，暂无剥离计划。」冷月辞回答果断，「但转型持续进行。重点是通过物联网技术改造，提升运营效率，并向高附加值的售后服务和系统集成方向延伸。具体路径规划在文件第35页。」
问答环节，她应对了多位股东和董事关于市场风险、技术路线、人才战略的提问，均能快速援引数据、引用规划文件具体章节作答，展现出对业务的全面掌控和深入思考。
报告持续四十五分钟。结束时，台下响起持续掌声。几位原本持观望态度的元老董事，也微微点头。
冷文山做最后总结时，特意提到：「月辞的报告很全面，数据扎实，规划清晰。集团未来的发展，需要这样兼具战略眼光和执行力的新一代管理者。」
散会后，冷月辞回到办公室，傅璟深的电话打了进来。
「报告很成功。」傅璟深说，「几个之前摇摆的机构投资者，会后主动联系了我，表示看好合作项目的前景。」
「基础工作。」冷月辞说，「关键是后续执行。」
「江淮北也派人旁听了会议。」傅璟深告知新情况，「看来，你的报告引起了他的注意。」
「意料之中。」冷月辞说，「正好让他看清我们的实力和决心。」
「嗯。威慑也是策略的一部分。」傅璟深同意，「下一步，按计划推进。」
「明白。」
挂断电话，冷月辞看向窗外。年度大会的精彩表现，只是开始。真正的考验，在于将纸面上的规划，转化为市场上的胜势。
而她知道，江淮北绝不会坐视不理。
较量，才刚刚进入深水区。