深秋的小作坊里，阳光透过明亮的玻璃窗，将整齐排列的缝纫机、裁剪台映照得暖意融融。苏青站在工作台前，看着桌上堆积如山的定制订单，脸上露出了坚定的神色。经过三期系统培训，新招募的8名妇女已经熟练掌握了定制服装的各项技能，现在正是优化流程、建立分工体系的最佳时机。
“大家先停一下手里的活，咱们开个短会。”苏青拍了拍手，吸引了所有人的注意力。刘嫂、陈小花和8名工人纷纷放下针线，围了过来。“现在咱们订单越来越多，光靠大家埋头干可不行，得有个清晰的分工，各司其职，才能提高效率，保证质量。”
苏青拿出一张事先画好的分工流程图，贴在墙上：“我已经把整个定制流程拆分成了设计、测量沟通、辅料采购、裁剪、缝制、质检六个环节，每个环节都有专门的人负责。”她指着流程图，逐一介绍：“首先，我负责设计和最终质检，所有订单的设计图都由我来画，衣服做好后，我会逐一检查，确保质量没问题才能交给顾客；刘嫂经验丰富，性格也热情，负责测量和沟通，对接所有顾客，记录需求、测量尺寸、确认细节，还要跟大家同步订单信息；陈小花年轻机灵，手脚麻利，负责辅料采购，包括面料、蕾丝、珍珠、纽扣这些，保证辅料及时供应，质量过关。”
刘嫂一听自己要负责测量和沟通，立刻点头：“没问题，苏青，我一定把顾客的需求记清楚，尺寸测准确，不让大家走冤枉路。”陈小花也笑着说：“苏姐，你放心，采购的事交给我，我保证选最好的辅料，还不浪费钱。”
苏青接着说：“剩下的8名工人，我分成两组，每组4人。第一组是裁剪组，由李梅带队，李梅有多年裁剪经验，精准度高，负责所有订单的衣片裁剪；第二组是缝制组，由赵秀莲带队，赵秀莲缝制手艺好，细心负责，负责衣片缝制、刺绣、锁边、钉扣这些环节。”
她特意强调：“裁剪是基础，裁剪组一定要保证尺寸精准，不能有丝毫偏差；缝制组要严格按照设计图来，针脚要细密，细节要到位。两组之间要互相配合，裁剪好的衣片要做好标记，及时交给缝制组，缝制组遇到问题也要及时跟裁剪组沟通，不能自己随便改动。”
李梅和赵秀莲都郑重地点点头：“苏青，你放心，我们一定带好队，把活做好。”
分工体系确定后，苏青又细化了每个环节的具体职责和流程标准。她给刘嫂准备了一本订单登记册，上面详细列出了顾客姓名、联系方式、订单类型、款式需求、尺寸数据、面料选择、辅料要求、交付日期等项目，“刘嫂，每次对接顾客，都要把这些信息一一记清楚，尤其是尺寸数据，要反复核对，不能出错。沟通完后，把订单登记册交给我，我根据信息画设计图，然后再把设计图和登记册一起交给裁剪组和缝制组。”
她还教刘嫂如何跟顾客同步订单进度：“顾客可能会担心衣服做不好、做不完，你要定期跟她们沟通，比如裁剪完了、开始缝制了、快完工了，都跟顾客说一声，让她们放心。”
对于陈小花的辅料采购工作，苏青也制定了严格的标准：“采购前，要根据订单需求列出采购清单，注明面料的材质、颜色、数量，辅料的款式、规格，比如蕾丝要白色、宽度2厘米，纽扣要珍珠材质、直径1厘米。采购时要货比三家，选质量好、价格合理的，还要检查辅料的质量，比如面料有没有瑕疵，蕾丝会不会扎人，纽扣是不是牢固。采购回来后，要做好入库登记，分类摆放，方便大家取用。”
为了让裁剪组和缝制组更好地配合，苏青给每个订单都编了编号，裁剪好的衣片上都缝上了对应的编号和顾客姓名缩写，“这样就能避免衣片混淆，缝制组拿到衣片后，能快速对应到订单，按照设计图进行缝制。”她还在设计图上标注了详细的缝制要求，比如针脚密度、刺绣位置、蕾丝花边的缝制方式，“大家一定要严格按照设计图来，不能凭感觉做，有不懂的地方及时问我。”
分工体系正式运行的第一天，小作坊里就呈现出井然有序的忙碌景象。刘嫂早早地来到集市摊位，对接预约好的顾客。“张小姐，你想做一套亲子装，对吧？先跟我说说你的需求，想要什么款式、颜色？”刘嫂热情地问道，一边说一边在订单登记册上记录。“我想要蓝色条纹的，妈妈穿衬衫，孩子穿连衣裙。”张小姐说。刘嫂点点头，拿出软尺：“好，现在我给你和孩子测量尺寸，你站直一点，身体放松。”她熟练地测量着肩宽、胸围、腰围等数据，一边测一边报，让旁边帮忙的学徒记录下来，测量完后，又跟张小姐确认：“肩宽37厘米，胸围88厘米，腰围72厘米，孩子肩宽25厘米，胸围65厘米，衣长45厘米，没错吧？面料选纯棉的，柔软透气，适合孩子穿，辅料用白色纽扣，你看可以吗？”张小姐满意地点点头：“可以，就按你说的来。”
刘嫂回到小作坊后，把订单登记册交给苏青。苏青根据登记的信息，很快就画出了设计图，标注了面料、辅料、缝制要求，然后把设计图和登记册一起交给裁剪组的李梅：“这是今天的第一笔亲子装订单，尺寸都在上面，你按照设计图裁剪，注意条纹要对齐，不能歪斜。”李梅接过设计图和登记册，仔细看了一遍：“没问题，苏青，我现在就开始裁剪。”
裁剪组的4名工人立刻行动起来，李梅先根据尺寸在面料上用划粉画出轮廓，然后指挥大家裁剪：“王兰，你负责裁剪妈妈的衬衫衣片，注意领口要圆润；刘春，你负责裁剪孩子的连衣裙衣片，裙摆要流畅。”大家分工合作，裁剪刀在面料上精准移动，很快，一套亲子装的衣片就裁剪完成了。李梅在每个衣片上都缝上了订单编号和“张”字缩写，然后交给缝制组的赵秀莲：“这是张小姐的亲子装订单，衣片都裁剪好了，你按照设计图缝制。”
赵秀莲接过衣片，分给缝制组的工人：“孙娟，你负责缝制妈妈衬衫的衣身和领口；周敏，你负责缝制孩子连衣裙的裙摆和袖口；张大娘，你负责锁边和钉扣；陈巧，你负责在衬衫口袋上绣上小条纹图案，跟面料呼应。”大家立刻投入到工作中，缝纫机的“哒哒”声、刺绣的“簌簌”声交织在一起，有条不紊。
陈小花则忙着采购辅料，她根据订单需求，列出了采购清单：纯棉蓝色条纹面料10米、白色纽扣20颗、白色蕾丝1米。她来到县城的面料市场，货比三家后，选中了一家质量好、价格合理的店铺，仔细检查了面料的质量，确认没有瑕疵后，才下单采购。采购完辅料后，她又马不停蹄地赶回小作坊，把辅料分类入库，做好登记，然后把需要的辅料送到缝制组：“这是张小姐亲子装订单的白色纽扣和蕾丝，你们先用着。”
苏青则穿梭在各个环节之间，随时指导和检查。她来到裁剪组，查看刚裁剪好的衣片：“李梅，你这领口裁剪得很圆润，条纹也对齐了，不错。”又来到缝制组，看孙娟缝制的衬衫衣身：“针脚再密一点，每厘米3-4针，这样更牢固。”她还时不时地检查辅料的质量，确保没有问题。
当天下午，这套亲子装就缝制完成了。赵秀莲把衣服交给苏青进行质检。苏青仔细检查着衣服的每一个细节：领口是否平整、针脚是否细密、纽扣是否牢固、刺绣是否均匀，确认没有任何瑕疵后，才满意地点点头：“很好，这件衣服合格，可以交给顾客了。”
分工体系建立后，小作坊的效率大幅提升。以前没有分工时，大家一窝蜂地干活，有的裁剪，有的缝制，有的采购，经常出现衣片混淆、辅料短缺、沟通不畅的问题，一天最多只能完成2-3笔订单。现在有了清晰的分工，每个环节都有专门的人负责，各司其职，互相配合，一天能完成8-10笔订单，而且质量也更有保障。
有一次，一笔婚宴装订单的顾客临时要求修改款式，想在裙摆上多绣一层蕾丝。刘嫂接到顾客的电话后，立刻跟苏青沟通。苏青根据顾客的要求，快速修改了设计图，然后通知裁剪组的李梅：“这笔婚宴装订单要修改裙摆尺寸，加宽10厘米，预留绣蕾丝的位置。”李梅立刻调整裁剪方案，重新裁剪裙摆衣片。同时，苏青又通知陈小花：“加急采购1米白色蕾丝，要轻薄柔软的，明天一早就要用。”陈小花当天就赶到县城，买到了合适的蕾丝，保证了订单的顺利推进。缝制组按照修改后的设计图，在裙摆上绣上了两层蕾丝，顾客试穿后非常满意：“没想到这么快就能修改好，而且做得这么精致，太谢谢你们了！”
随着分工体系的不断完善，小作坊的运转越来越顺畅。刘嫂的沟通和测量越来越熟练，能准确把握顾客的需求，很少出现误差；陈小花的采购工作也做得越来越好，总能及时采购到优质的辅料，还能控制成本；裁剪组的裁剪精准度越来越高，衣片合格率达到了100%；缝制组的手艺也越来越精湛，针脚细密均匀，细节处理到位；苏青的设计也越来越多样化，能满足不同顾客的需求，质检也严格把关，确保每一件衣服都符合标准。
不仅效率大幅提升，顾客的满意度也越来越高。很多顾客都反馈，苏青的定制服务不仅款式独特、合身舒适，而且服务周到、交付及时，比县城里的成衣铺好太多了。口碑越传越广，订单也越来越多，不仅有镇上的顾客，还有周边村子、甚至县城的顾客专门赶来定制衣服。
傍晚时分，小作坊里的工人都下班了，苏青看着当天完成的10笔订单，脸上露出了欣慰的笑容。她走到分工流程图前，看着上面的每一个环节，心里感慨万千。从最初的一个人单打独斗，到现在建立起完善的分工体系，带领十几个人一起创业，她走过了一段不平凡的路。但她知道，这只是一个开始，未来还有很长的路要走。
陆庭州端着一杯温水走过来，递给苏青：“累了吧？今天又完成了10笔订单，比以前效率高多了。”苏青接过水杯，喝了一口：“是啊，分工明确了，大家各司其职，效率自然就上来了。现在我更有信心把生意做大做强了。”
陆庭州笑着说：“我就知道你能行。你不仅能干，还会管理，把大家凝聚在一起，齐心协力做事，没有什么能难倒你。”
苏青看着窗外渐渐落下的夕阳，眼神坚定。她知道，建立分工体系只是她创业路上的一个重要节点，未来她还要不断优化流程、提升技能、拓展业务，让更多的人知道她的定制服务，让更多的乡村妇女实现增收致富。而这个井然有序、高效运转的小作坊，也将成为她事业腾飞的坚实基础，让“个性定制，独一无二”的理念传遍更远的地方，书写出更加精彩的创业篇章。