“哦？”司令员来了兴趣，“就是他一直念叨的那个‘分类救治’、‘快速后送’‘一线手术’？
走，去看看！
咱们兵团的医疗条件要都能提上去，能少牺牲多少好战士。”
元山城内，第九兵团临时野战医疗所
吉普车卷起的飞雪尚未落定，第九兵团司令员、副司令员、参谋长等一行人就已走进了医疗所的区域。
原陈朝阳师医疗队副队长、现临时负责此处培训工作的顾中原闻讯，连忙从一顶帐篷里跑出来，立正敬礼，脸上带着些许紧张。
“首长好！”
司令员随意地摆摆手，目光却已经被眼前井然有序、分区明确的医疗所布局所吸引，语气中带着好奇：
“你就是这里的负责人？不要紧张。
我们听说朝阳同志在这儿搞了些不一样的名堂，顺路过来瞧瞧。看起来，是有点意思。”
顾中原见司令员态度随和，稍稍放松，脸上不禁流露出一丝与有荣焉的自豪：
“报告司令员，我们也是摸着石头过河，都是按照陈师长的要求，试着搭建他说的那个‘分级救治、快速后送’的体系。”
“不错，就是分级救治，快速后送。”司令员饶有兴趣地重复着这两个词，迈步向前走去，“具体说说，怎么个分法？怎么个快法？”
顾中原赶紧侧身引路，开始介绍：
“司令员，您请看这边。陈师长打比方说，这救命的事，就像个流水线，环环相扣，哪一环慢了、卡了，都可能要命。”
他指着入口处几个挂着不同颜色标记牌的帐篷和区域：
“这第一环，叫 ‘前沿急救与分类哨’。
仗一打响，我们的卫生员就同志不再只待在后面了，而是配属到主攻的营、连，甚至排里头去！
他们带的急救包也比以前更足，磺胺粉、止血带、止痛针都有。
他们的任务就俩：第一，用最快速度给伤员止血、包扎、止痛，抢那‘黄金十分钟’；
第二，立刻给伤员挂上这个——”顾中原拿起旁边桌上红、黄、绿、黑四种颜色的布条标签，
“挂上红标，意思是重伤，必须最优先处理；黄标是轻伤，可以缓一缓；
绿标是能自己走的；黑标…就是牺牲了。
后面接手的人，一眼就知道该先救谁，该往哪儿送，再也不抓瞎了！”
司令员拿起一个红标，仔细看着，缓缓点头：“嗯，这个办法好！简单，实用！以前乱糟糟的，确实误事。”
走到下一片区域，顾中原继续讲解：
“伤员经过初步处理，会被战友或者连里的抢救组快速送到这第二环‘营级救护所’。”
他指着几个有军医在忙碌的帐篷：“到这里，可不是简单歇歇脚。
我们的军医要干三件事：一、复检，看看前面的包扎对不对，不对的马上纠正；
二、稳定，给休克的伤员喂点热糖水，做好保暖，吊住一口气；
三、处理要命的急症，比如气胸憋得喘不上气的，就用粗针头这里胸部放一下气，肠子流出来的简单处理一下防止感染恶化…这些都是几分钟内能解决但要人命的毛病！”
副司令员插话问道：“那处理完了呢？就往后面抬？”
“不错！”顾中原语气肯定地说，“绝不停留， 这里有专门指定的担架队和几辆加了红十字旗的卡车、吉普车，他们的任务不是治疗，就是跑！
根据伤员身上的标签，尤其是红标签，以最快速度，直接往后面师的医疗所或者手术车送！一刻不耽误！”
司令员若有所思：“等于把最宝贵的抢救时间，尽量留在能真正救命的地方。”
“首长英明！”顾中原引着大家走向医疗所核心区域，指着那辆醒目、经过改装的卡车，语气带着几分骄傲：
“这就是陈师长要求我们必须前推的第三环‘师级机动医疗中心’，核心就是这辆野战手术车！
它得放在靠前但又相对安全的地方。
您别看它其貌不扬，里面装着缴获的无影灯、简易手术台、高压消毒锅，还有攒下来的麻醉药和血浆代用品。
专啃硬骨头，开肚子取子弹、锯掉保不住的腿、修补被打穿的胸膛…都在这里面！
手术一做完，只要人还有口气，能经得住颠簸，立刻安排后送，绝不让伤员和设备在这儿干耗着！”
他又指了指旁边几顶更大的帐篷：
“这个固定医疗所，就主要负责接收黄标、绿标伤员，还有手术后需要观察一两天的。
所有的药品和血浆，都按陈师长的‘前送保障’原则，优先往我们这儿储备，而不是堆在大后方的仓库里睡觉。”
参谋长敏锐地问道：“后送？怎么送？送到哪儿？以前经常出现后送路上没人管，或者送到地方野战医院人家没准备的情况。”
“参谋长考虑的是！”顾中原立刻回答，“这就是最后一环‘后送通道’。
我们师里有专门的后送车队，归后勤部统一调，司机都清楚哪条路好走，哪个旅、团能接什么样的伤员，形成了几条相对固定的‘生命线’，尽量不让伤员在路上或者接收点被耽误。”
司令员听着这细致入微、环环相扣的讲解，脸上的表情已经从最初的感兴趣变成了深深的震撼和沉思。
他不再是简单地点头赞许，而是真正在脑海中勾勒这套体系运作起来的景象。
顾中原最后总结道，语气充满了对陈朝阳的敬佩：“陈师长管这套办法叫‘循环’。
他说，前沿抢的是速度，中间保的是稳定，核心做的是决定性的手术，后送保的是畅通。
让伤员像活水一样，顺着这条管道流到最能救他命的地方去，而不是死水一潭，淤在哪一环等死。
药品和物资也一样，要主动往前送，往最需要的地方流。”
仿佛是为了印证他的话，顾中原下意识地看了一眼重伤员区域的方向，补充道：
“就拿…就拿我们这儿一位重伤员来说，从受伤到推进手术车开始抢救，整个过程不到三十分钟！
要是搁以前，光是把人从火线上弄下来，再漫无目的地找地方，时间早就…”