两个巨大的‘幸福的烦恼’就这样砸下来了，同时也是张伟面临的人生轨迹上第一次重大决择，第一个重要十字路口。
最开始是兴奋的、贼拉畅爽，发展到后面居然变成了闷叉叉的苦恼。
然后是现在张伟这个老六，居然把这个决择‘调试’成理性、逻辑，甚至是程序代码了。
搞的张伟自己，都有点哭笑不得了啊！这该死的程序员秉性！
张伟觉得用‘程序-形式语言’的思维来解决这个问题很靠谱。
于是吧，画风就变成了，张伟最近突击听了、看了，很多专门讲人生选择、决策类的书籍，一大堆。
而这种跳槽、对比工作的事情，又不方便在项目组做。
于是这次flyback，张伟打算和妻子一起，来完成自己第一次人生十字路口的重大选择。
张伟坐在家里的客厅，电脑屏幕闪着“逻辑”幽幽的白光，桌子上铺着密密麻麻的纸，画着各种图表、箭头和文字。
张伟正以一种极致程序员式的认真姿态，专注地敲击着键盘，偶尔停下来抓抓头发，嘟囔两句，再继续敲打起来。
坐在沙发上的妻子抱着女儿，温柔地看着眼前这个男人，有些忍俊不禁：“你这是干嘛呢，选择困难症发作了？”
张伟抬起头，神情极为严肃：“老婆，你不懂，我这不是选工作，我是在用流程图、逻辑拆解人生啊！”
妻子顿时“扑哧”一声笑了：“别人做选择靠心跳，你做选择靠计算、靠变量？”
“对啊！”张伟理直气壮，“程序员选人生，就是得用清晰的‘if + else’逻辑啊！我要是不小心选错了，人生直接‘蓝屏’，那可咋整！”
张伟这是把“树上有10只鸟，打下一只，还有多少只？”的程序员思维模型，用到了人生路径选择上来了啊。
妻子一脸“服了你”的表情，轻轻拍着怀里的女儿：“好吧，那你这个程序员的人生变量设定，搞得怎么样了？”
张伟嘿嘿一笑，转过屏幕给妻子看：
“老婆，你看，这是我用《决策分析》这本书里的‘决策树模型’做的初步分析，央企夏国能源和Ibm自由顾问两个选项，每个分支我都列出了各种可能的结果。”
屏幕上赫然是一张复杂又精细的决策树图：
左边是“夏国能源（央企）”，树枝细致地分析着：“稳定”、“北京户口”、“收入下降”、“升迁缓慢”、“系统内限制”……
右边是“Ibm自由顾问”，枝叶密密麻麻写着：“高收入”、“职业自由”、“爆发成长”、“高风险波动”、“实现梦想”……
妻子盯着密密麻麻的树状图，顿时头晕眼花：“你这是算人生，还是算命啊？”
张伟哈哈一笑：“这可是纯纯的程序员逻辑啊！你看，北京户口不错，但和自由顾问比，一个是for循环，一个是海阔天空啊！”
妻子翻了个白眼：“你这形容还挺生动，那你选哪个了？”
张伟摇头：“这个只是初步模型，还不够精准，我得再上一个专业的工具。”
说着他拿起旁边厚厚的一本书，封面赫然写着《麦肯锡方法》，又打开了一个Excel文件：
“老婆，现在咱们进入第二阶段，加权打分模型环节！这是麦肯锡决策标准方法，全球顶级咨询公司必备技能。”
妻子哭笑不得：“麦肯锡又是谁？”
“就是全世界给大企业、大领导出主意的一群高薪咨询师，”张伟一脸自豪，“今天咱们也来模拟一把‘家庭版麦肯锡面试官’，来吧，我已经建好了矩阵。”
张伟一边念着，一边打字建表，表格抬头，三列分别是：
权重维度——夏国能源（央企）——Ibm自由顾问
现金流(30%)——?——?
职业成长(25%)——?——?
平台影响力(20%)——?——?
家庭适配度(15%)——?——?
梦想实现可能(10%)——?——?
......
张伟敲完了表，兴奋地说：“你看，我不靠感觉选方向，我靠矩阵打分！现在咱们开始双人对赌打分环节。”
妻子有些好奇，凑近了看：“这还挺有意思，怎么玩？”
“简单，你先来打分，然后我再来，我们加权求和，看哪个分数高。”
妻子认真起来，看着矩阵打分表，毫不犹豫地说：“北京户口、央企稳定，我给100分！”
张伟偷偷把她的100改成了90，妻子立刻瞪眼：“哎，你干嘛改我分数！”
张伟嘻嘻哈哈的说：“怕你骄傲，打满分人生就没进步空间了。”
妻子无奈地叹了口气，接着又认真地分析：“Ibm这个自由顾问，薪资不错，但收入波动太大，我给70。”
张伟立马反驳：“老婆，你看问题的维度不够高啊，这里面有成长爆发潜力！你再想想，万一爆发了呢？”
妻子瞥了他一眼：“爆发的概率呢？”
张伟自信满满的拍了拍胸脯：“你男人是谁！天才啊，Nb到爆炸的选手，肯定百分百概率啊，哈哈！”
“得了吧你！”妻子故意冷笑一声，却还是纵容地挥挥手，“你自己打吧，我服你！”
张伟胸有成竹地拍了拍书本：“咱们程序员从不逃避风险，但得搞清楚，什么叫可控冒险。”
张伟开始飞快地敲打键盘，嘴里念念有词：
央企稳定现金流90分，职业成长60分，平台影响力85分，家庭适配度，在北京还得搬家啊70分，梦想实现可能30分……；
Ibm收入高现金流也90分，职业成长95分，平台影响力90分，家庭适配度70分，梦想实现可能95分……
妻子抱着孩子在一旁无语：“你这分数都是拍脑袋的吧？”
“你可以说我功利，但你不能说我不专业啊！”张伟一本正经地反驳，“我这辈子，只有一件事必须不能出bUG，就是人生的选择。”
其实吧，这段时间，张伟也没有闲着，综合性了解了夏国能源的It系统布局。
差不多是按照管钱、管账、管事的逻辑布局的，就是没有张伟提出的信息化架构，那么的系统性，那么的完备性。
相对比较割裂，应该是理论不够成体系，所以最终效果不够丝滑。
可是现在自己那套企业信息化理论，已经全部扩散出去了，这个问题就不存在了。
吴总应该是想借助张伟的能力，把现在原本存在割裂的地方，修补的更加通畅。
这么大的集团公司，完全够张伟去捣腾，不过正因为这么大的集团公司，也将彻底困死张伟，而且是就困在自己那套理论里。
还有张伟也和自己熟悉的用户沟通了，其实他们的工资不是特别高，就是福利还可以。
升迁基本无望，一个萝卜一个坑，张伟的‘坑’肯定是自己的那套理论对应的‘萝卜坑’。
真是有种‘自己亲手挖了一个坑，把自己给埋了’的感觉。
最后张伟的整体才能可能发挥不到10%，很多时候是FoR循环，这是张伟最不能忍受的，特别讨厌‘重复、循环’一眼看到头的人生。
从夏国国能源集团的角度，其实不需要张伟大刀阔斧的搞。
也许只需要张伟搞1件相对靠谱的事，乘以6千家公司，如果这1件事算1天，就是6千天，16年。
也就等于，张伟做成某一件稍微重要的事，在系统里搞定了，以后再也不干事了，夏国能源，养他16年也不亏。
就像历史汇率计算，张伟搞定了，其实就等于一次性搞定了300多家公司的外币计算，就等于300天张伟不干活，对夏国能源都不亏。
所以张伟这个脑袋，拍是有依据的、有调查的，有研究的。
很快，Excel计算出最终结果：
夏国能源（央企）：综合评分71.5分。
Ibm自由顾问：综合评分88.8分。
哈哈，发发发！
张伟看着结果，脸上露出志得意满的笑容：“你看，这不就出来了吗？Ibm明显更适合我！”
妻子看着他得意的样子，内心也逐渐温柔了下来，她低声问：“张伟，你真的想清楚了吗？稳定不要了吗？”
张伟没有立刻回答妻子的问题。
低头在电脑桌旁，拿出一本书，封面黑底还有个微笑的外国老头，书名叫《第二曲线》。
他指着其中一页，一条红色缓缓上升、渐趋平缓的曲线赫然在目。
“这是第一条曲线，象征稳定、有序、缓慢上升的职业路径——比如进夏国能源。”
他拿起笔，在曲线上方又画了一条蓝色抛物线，起始略低，却上升陡峭。
“这是第二条曲线，它起点不高，但增长速度远超第一条，它代表打破旧轨道的可能——比如去Ibm做自由顾问。”
张伟顿了顿，看着妻子认真说道：
“我这个年龄，现在刚刚走上第一条曲线的高点，如果我现在不跳到第二条曲线，再过几年，我就跳不动了。”
妻子轻轻点头，没说话，但眼神愈发专注。
张伟拿出几张纸，上面是他列的另一套数据分析表。
“我总结了最近几个项目里近20位前辈的职业路径，他们几乎都在30岁到35岁之间完成了人生‘路径锁定’。”
“超过35岁再想转型的人，80%以上最后都选择妥协——不是不想，是转不过去了。”
他放下纸张，看着妻子笑了一下：“老婆，你知道我最怕什么吗？”
妻子低声问：“怕失败？”
张伟摇头：
“不，我最怕的，是到了35岁，我开始安慰自己：‘稳定就好，哪儿都差不多’。”
“那时候的我，会把梦想叫做‘不切实际’，会把不敢冒险伪装成‘成熟’。”
“然后我会告诉孩子，‘爸爸当年也有个想法，后来……后来没啥机会’。”
妻子一愣，眼神有些微微发红。
张伟耸了耸肩，语气却越发轻松：
“你说，这样的人生，是不是最可怕的‘if’人生程序分支？”
妻子终于忍不住轻笑一声：“你这个人，连人生后悔都能写成判断语句，真的是个‘码农’。”
张伟咧嘴一笑，眨眨眼：“所以我要在今天，就给未来的自己，写一个重启函数。”
他看向窗外，声音低沉但坚定：
“别人做顾问，是按天卖时间，我是按年迭代未来。”
“我不是去Ibm工作，我是去创建属于自己的条第二曲线。”
妻子看着现在的张伟，和当初大学里的那个懵懂且青涩的青年，完全判若两人，非常庆幸，拥有这样的男人。
妻子抱着孩子，靠在沙发上，看着眼前这个不浪漫却执着、疯狂又冷静的男人，眼神温柔而坚定：
“你这样，真的很酷。”
妻子含笑看着他，心里却已然清楚，这个自己深爱的男人，选择了更艰难，却也更广阔的未来！