叫来大家后,田明很是无奈啊!
“咱们资产负债表,总共62项,有数的54项,其中只有21项对的上,还有33项对不上啊!”田明第一句话就上王了上王炸。
这可不是给大家留面子的时候,自己从下个月1号开始,如果系统上不去,每天要背3千万压力啊。
这时最尴尬的肯定是马总了。
毕竟数据是从他部门出来的,虽然不是他亲手提供的数据,可是你是cFo啊。
“马上回去调整!”马总,也是干脆利落,没有任何的托词。
从一个cFo的角度,连资产负债表这个级别的数据,都提交不正确,这也是有点low啊。
这就像,一个五星级大厨,给你上了一盘忘记放盐的菜。
当然,红姐肯定更加无地自容了,回去免不得被批评了,毕竟她是直接负责人哦。
这个时候,批评谁、怪谁,完全无济于事,把问题解决了才是重点。
田明给大家梳理了下,首先按照科目维度,进行数据核对,只要这个能对上,主要问题就算解决了。
红姐回去后,把提交的数据,重新按照科目维度,进行了逐一核对,开始重新整理第二版数据了。
第一版数据,虽然没能达到上线的要求。
但是提前验证出很多系统原本没有准备好的问题,也算是把上线往前推进了一大步了。
10点左右,张伟小睡了2小时,“回了半管血”,也开始核对各种报表。
总数,和明细数,没有一个能对上的。
“田顾问,这个数据质量也太差了吧。”张伟不免有些感慨啊。
“算是预料中吧,第一次收集数据,大概率都是这样的,忙中出错啊!”田明也只能安慰下张伟了。
是啊,忙中出错,想起自己在东莞时,也是上线“E-procurement-电子采购系统”太忙了,居然直接把数据库给删除了。
现在财务人员只是搞错几笔数据,比起自己那次捅的娄子,可小太多了啊。
张伟在心中,只能,暗暗的“呵呵!嘿嘿!”
“嗯,完全有可能!”张伟完全是感同身受啊,能不么,自己是真的干过的。
“这版数据,也不是毫无价值,我们基于这版数据,为基础,检查下各个功能模块,看功能上是否还有问题。”
田明接着说“趁着他们整理数据空档,我们把功能上的瑕疵,都处理掉,别等到上线后,跑业务时才发现问题。”
张伟立马意识到,真是把这版数据的价值,压榨到极致了啊!
的记录好,下次自己搞上线,这是绝佳的经验。
张伟开始总结记录,进入那个“葵花宝典”。
第一榨,通过导入发现用户整理数据的问题,以及系统的配置、主数据的缺失项,并加以修复。
第二榨,导入完成后通过,双方的报表,校验数据的质量,发现具体问题,然后再进行针对性数据二次收集。
第三榨,基于这些数据为基础,验证往后的各种功能,是否能延续做业务,这些数据是真实数据,数量全面,且完整,能发现很多问题。
记录完成长之后,张伟接着思考。
之前测试的时候,都是泛泛的验证,用户做两笔数据进入系统,发现没问题就签字了。
张伟发现。
签字是过程阶段性的结果,不是这事就完了,客户最终只认系统有没有上线成功,能不能跑起来,而不是那些签字的纸质文档。
张伟现在算是懂了,不管这批数据质量如何,都是需要导入的。
毕竟好处太多了啊。
张伟自己又反思了下,很多问题不是测试能发现的,必须要大量的数据涌入后,才能被暴露出来。
自己之前从来没搞过上线,毕竟自己经历的都是已经上线后的系统。
哈哈,又学会到了!
张伟可以肯定是,如果下次再让自己搞上线,肯定比这次搞的好。
9层结丹能力+交付方法论+产品经理的能力,三者融合后,再来理解这个上线,那可不是盖的。
就凭借,自己通宵摸索出来的那一堆的SqL校验数据的算法,就可以吊打传统财务出身的顾问了。
毕竟他们用的VLooKUp来校验数据,在张伟看来实在是太low了啊。
......
有数据后,张伟校验起系统功能来,就非常的得心应手了!
又发现了十几个问题,既有控制问题、也有配置问题、还有数据问题。
张伟只能感慨啊,上线一套系统,真是一个庞大的系统工程。
好几周前,通过联合测试,已经解决了几百个问题,当时觉得肯定没有问题了。
现在居然还能发现这么多问题,真是有点不可思议啊,看来真的要有敬畏之心。
张伟和项目组的小伙伴,一起花了一个下午,把发现的这些问题,修复好,传入dEV和pRd系统。
这又算是给上线成功,堵住了一些隐藏的漏洞。
张伟觉得,这版数据的价值经过“三次压榨”后,肯定是榨透了吧。
只见田明说,“这版数据,还剩下最后一点价值,“逆过程”把导入的数据,全部冲销掉。”
张伟有点不解,心中暗想,这还能有啥价值?
田明接着说“这些数据被冲销掉后,系统是否能能归“0”,报表是否能重回原始状态。”
我靠,还能这样玩,张伟恍然大悟!
赶紧记录下“第四榨”!
换成电视剧的逻辑,一个人的死亡,就是他最后一次贡献他的价值!
把这批数据冲销搞完,项目组又进行了系统验证,居然又贡献出7个问题!
这真是颠覆了张伟的认知啊,每次都觉得,这批数据的价值已经压榨到极致了,应该不会再有问题诞生了。
但是每次都能爆发出意外之喜啊。
不过吧这是张伟第一次经历才会有这种感觉,像田明、峰哥这种完全是气定神闲,好像这种价值的出现,全在他们的意料之中。
张伟发现这种实际的操作经验,通过看交付方法论,肯定获取不到的。
这里总共产生了70多个问题,居然分了5次产生的,可是在交付方法论里,上线问题清单,就只有一个文档,完全不知道这些问题产生的过程还如此波澜曲折、惊心动魄。
.....
当发现了问题,修复起来就很快了。
张伟觉得,这第一批数据的价值应该归“0”了吧!
张伟这边修复完所有发现的问题,并全部传入了dEV和pRd后,用户还没有把第二版数据提交到项目组。
张伟估计今晚肯定没法提交第二版数据了。
张伟吃过晚饭,干脆带着电脑,到楼上和红姐他们一起去搞数据了。
上去后,张伟看着一帮的财务,用Excel+VLooKUp比对数据,张伟那个汗颜,简直是不忍直视啊。
当张伟亮出“SqLserver”和那一堆的SqL代码开始首先给红姐处理数据时,直接把财务的妹子,简直是惊喜的宛如碰到了神灵、碰到了救命稻草啊!
财务的一堆妹子,都做好今晚通宵的准备了。
看张伟帮他们处理数据这么猛,那眼睛里满是崇拜的小星星。
毕竟张伟已经有一次处理数据,导入数据的经验了,而且自己手上的各种主数据,都在SqL数据库里有!
SqL算法也有,在处理数据这个事情上,对财务人员完全是降维打击。
只要是过来找张伟帮忙处理的,那是分分钟搞定。
而且还能和科目余额表对上,也就是资产负债表对上。
财务的妹子看张伟效率这么猛,高兴坏了,都疯狂的冲过来!
一个一个跑到张伟身边“张顾问!张顾问!”叫的那是既亲热又甘甜!
张伟此刻在万花丛中,完全是应接不暇啊!
张伟可以肯定,这是自己从娘胎里出来这20多年里,女人缘最好的一次!
有那么一刻张伟都恍惚了,难道自己觉醒了天生魅体?