这天,max找张伟,帮忙看一个配置问题!
“我发现,我们的财务在付款时,用F-53这个功能,好像不太好用,总是要去匹配!而我们公司的账期又很稳定,协议多少时间,就多少时间,我最近发现了一个新功能,叫F110这个功能Nb,可以自动一下子搞定!”max说!
“大佬,你都确定了,找我干啥呢?”张伟对max亦师亦友,关系很铁!
“这个里面有几个配置,我还没摸透,其中有2个,我怎么都测试不出来,找你帮忙debug下标准程序!”max直接上王炸了!
“我考,领导,你这个事搞的有点大哦!”张伟邪魅的看着max!
“你就说,干不干吧!”max也是上点强度了!
“干,必须得干,每次和你干活,总有大鱼!必须得干啊!”张伟是有杆子就往上爬了!
“敞亮!”就知道你猛!
然后max就把最近的研究,嘎嘎的一通对张伟猛的灌输!
让max惊讶的是,可以肯定张伟是第一次知道这个功能,这个业务,可是那吸收的速度,简直是鲸吞!
“张伟,真是个妖孽啊,你知道吧,给你讲的这些,加上我到处找人打听,和自己的研究,好几个月了啊!从汇率的事搞完,我就在搞这个,你倒好,半小时!半小时!啊!”max一脸的生无可恋!
“没有,没有,全部都是max你Nb啊,都是奔着精华来的,你才是最Nb的,汉字也就5千多个,可是能组合成红楼梦的,只有曹雪芹啊!能把这事在30分钟内讲完的,只有max你啊!”张伟那是,毫不怯场,不能一下子把好处都占尽啊,至少让别人也剩下点情绪价值吧!
这叫礼尚往来,做事留一线,日后好相见啊!
“嗯!你说的对,可能还真的只有我了啊!”max一脸傲娇的走了!
张伟等max走后那是窃喜异常啊,自己开着8层丹球来吸收,能不快么,只要他说,就怕他不说!嘎嘎往丹球里面倾泻完全找不到阻力!
毕竟现在张伟在8层丹球加持下,那真是四通八达啊,容量是海量的!
只要是SAp相关的知识,任何内容一进去,就像泥流入海,很快就涌入到相应的位置了,而且张伟构建的知识体系,环环相扣,错综复杂,很容易就把灌入的知识融会贯通了!
SAp本身是分模块的,比如刘书、max,这种本身财务专业出身,所以专业就限定了他们的发展边界,超出之后基本上,就有种隔行如隔山的感觉!
而张伟不同,相对来说,可以认为张伟是没有专业的,SAp系统就是在程序基础上构建起来的,那么所有专业都要落到程序上面来!
张伟自己在构建知识体系时,就是那个SAp丹球,是没有划分模块,也就是认知边界,所以张伟的知识结构,是一个认知循环的完整8层球体!
而max他们的认知,只是丹球的第8层的5分之一,当然往上的层数,张伟还不知道!
而张伟在SAp这个领域的认知基础是非常坚实且牢靠的!
max的思路,大概是!
现在集团,每周5有几千万,上亿的钱付出去,可是很多动作不自动,有些分子公司的财务,需要一条一条处理,太慢了!
从数据量来说,每次处理的数量大概有几百条,到几千条不等!
从资金的角度,需要计算未来一段时间的回款,和支出,做好资金计划,确保各个账户,有可用的资金付款!这里产生了一个资金计划的报表!需要张伟开发!
每周5需要付款的总量,和批次,即把上周5开始到本周4截止,所有需要付款的清单,拉出来,每个应付会计确认自己的付款清单,然后送交审批,财务部门经理审批后,进入F110开始自动付款清账!
这里有两个开发需求,一个清单和一个审批,张伟觉得,可以把这两个功能整合到一起,不用单独开发,算一个对话程序!
这样付款出来后,存在大量付款明细,等F110执行完之后,需要自动下载电子文档,这里需要一个出口增强,也就是“Enhancement”,或者是单独搞一个程序,搞定银行能接收的电子档格式,如果单独搞一个程序就增加一个步骤!
然后出纳把这个文档导入到电子银行,批量一次性支付,几千万,到几亿不等。
大概流程就是这样的!
其中max没有搞定的,F110各公司、币别、银行的配置,和科目匹配关系的配置,还有所有的程序开发!
反正吧张伟觉得,从系统的角度,max啥都没搞定,就是把这个Nb的方案搞定了!
这个方案Nb的地方是,把付款统一了,让资金支出变得可控,可预测;
让以前财务人员零散的F-53功能的动作,全部归集到一个功能下,批量处理大量的工作,对于需要大批次支付非常高效;
领导审批也简单了,想看明细,看明细,想看汇总,看汇总;
打通了电子银行的批量处理处理!
对比一下就能感受了,之前每天都要制定付款资金计划,随机性很大,对于财务管理来说,特别恼火,财务是需要计划性很强的,不能说零时搞2个亿,应该是20天前计划好了,今天搞2个亿!
以前财务零散的搞法,标准不统一,经常出现搞错,还有一条一条搞很浪费,整体流程的人力投入,比如领导一天就审批付款,其他啥事干不了!
现在一次性可以审批N个人的一大堆付款!
后面的电子银行,之前手工做好Excel导入,现在直接系统生成,肯定不会错,之前听说,有人Excel手工做不但容易出错,还有人把自己账号,替换成供应商账号了,要不是供应商发现,过了账期没收到钱,追查发现了!
整体来说,全流程搞下来,对公司的付款管理,资金计划,银行付款就是一个很大的提升!
如果是之前的张伟就会觉得,max就是个忽悠角色,其实啥事没干,就只是动了下嘴!
但是破壁之后的张伟,会觉得,max高瞻远瞩,串联起了整个流程,从整体视角审视问题,这种全局思考,才是Nb的!而且技术在max看来,不是全部,而是整体的一环,当然这环搞不定,那么一切都是白搭,空谈!
后面就是开发了,张伟基本上没费太大力气,就完成了开发工作!
在对接开发时,最开始张伟还坐后面,之后max坐后面,后来max干脆不去了,去了他也说不上话,还很尴尬,没有任何存在感,张伟一个人,嘎嘎猛,基本上舌战群儒!
主要还是那个配置的事情,张伟自己配置,自己验证需求,自己debug标准程序!
画风是这样的!
第一天张伟搞定了一个资金预测的报表!debug标准程序,max看见了!
一周后,张伟搞定了审批的开发!debug标准程序,max看见了!
2周后,基本上所有开发搞定了!还在debug标准程序!max又看见了!
完全折服张伟的坚持,debug标准程序,还那么孜孜不倦!
张伟的想法是,NNd我就和你杠上了!
后面项目开始上线了,有个币别切换的配置,还是没搞定如何搞!但是已经不影响大局了!
张伟还在那里debug,按照max的尿性,肯定不搞了!
因为这个项目max已经把自己和张伟报上去请功了啊!
“这个项目做的最轻松,我就贡献了一个方案,然后就是跟着你屁股后面躺赢!”
张伟想想还真是,基本上后面所有事,max都没干了,开发,对接需求,测试,用户培训....!max都是打酱油的,不是他不想插手,是张伟,除了那个方案,其他全搞定了!
最后过了5周张伟,跑去给max说,那个debug搞定了,当把详细的方案,拍在max桌上时,max直接给跪了!
张伟是想NNd,当年结石爷爷我都能跳出了,这点小问题,不给“盘”了?太小瞧你张爷了!
又过了半个月,这事搞大了,要在全集团推广,虽然挂的max,但是纯躺赢了!
推广后,又发现有人对那个下载后的电子文档动手脚,修改里面的付款账号!
批量就是有个弊端,因为量大了,几千条里有一条被修改了,还真难发现,银行系统,和SAp又是断链,这下max有点傻眼了!