第七十三章 非电擒利破十八亿二，纽约店启拓北美新版图
8月10号的纽约曼哈顿，清晨的阳光透过写字楼的玻璃幕墙，洒在“云帆汽修·纽约店”的装修现场。林凡踩着梯子，正帮工人调整墙上的中国结——这是李淑芬特意挑选的红丝绒材质，上面绣着金色的“福”字，旁边还挂着一幅迷你版的《千里江山图》。苏晚晴手里拿着装修图纸，指尖划过“客户休息区”的标注：“别爬那么高，小心摔着。休息区的茶几我选了北美胡桃木的，配咱们带过来的碧螺春茶罐，再摆上妈寄的中秋月饼，下个月试营业正好赶上中秋，让北美客户尝尝中国味道。”
林凡下来接过图纸，手机突然震动，是孙浩发来的语音，背景里夹杂着键盘敲击声：“凡哥！嘉吉在加拿大搞事！联合多伦多本地维修厂‘枫叶汽修’举报咱们‘无北美维修资质’，还在非洲电力期货（JSE ZA）挂了300手空单，价格42.5美元\/兆瓦时，想趁纽约装修搅局！国内团队都等着您的指令呢！”
同一时间的盛景大厦15层，交易区已是“双线作战”的紧张氛围。周彤站在风控台前，面前摊着三份文件：嘉吉的举报信扫描件、非洲电力政策报告、加拿大维修资质标准。她对着三个分析师语速飞快：“小郑，查枫叶汽修的资质，他们去年因维修事故被罚款20万加元，根本没资格举报；小王联系加拿大交通部，提交咱们的欧盟维修认证和德国、西班牙分店的100+维修案例，欧盟认证在北美是互认的；小李，盯紧JSE ZA的盘口，嘉吉的空单保证金只够支撑到42美元，是典型的裸空。”
张磊则带着操盘手围着国内最后一只非洲业务关联股——中非能源（688ZFE）的屏幕。这只股票是之前布局的非洲碳配额联动标的，持仓112.4万股，成本19.3元，现价27.8元。“9点30分开盘就清仓，分5笔拆单，每笔22.48万股，间隔9分钟，别冲击股价。”他给新人小林递了个便签，“清完的资金全部转入非洲电力账户，补够2亿建仓，总盈利算完精确到十分位，报给我和周姐双核对。”
小林握着计算器，指尖飞快：“磊哥，按现价算，扣除印花税和佣金，净盈利大概946.8万，对吗？”张磊拍了拍他的肩：“差不多，清完给你们组发3.5万奖金，晚上团建吃非洲烤肉，视频连线给纽约分店送中秋祝福。”
孙浩这时在非洲电力专区来回踱步，手里攥着个非洲木雕——是南非供应商送的，跟小李敲定建仓细节：“2亿资金折合2816.90万美元，分三批建仓：第一批7000万挂42.5美元，第二批7000万挂42.3美元，第三批6000万挂42美元，跟欧、南美、北美电力形成‘四大洲对冲网’。”他咬了口牛肉干，“嘉吉要是敢砸盘，咱们就用巴西分店的盈利补，凡哥说了，南非能源署今天会发布新能源补贴政策，非洲电力需求至少涨25%，他们的空单撑不过中午。”
上午9点30分，A股准时开盘，中非能源跳空高开28元，小林深吸一口气按下清仓键，第一笔22.48万股瞬间成交。与此同时，孙浩那边传来欢呼：“JSE ZA摸到42.5美元！第一批7000万建仓成功，买了3719手！”
纽约这边，林凡刚陪加拿大福特汽车的代表看完装修现场，对方指着智能检测设备：“我们查了你们德国分店的维修记录，合格率100%，比枫叶汽修高15%。要是你们能在10天内完成首批5台新能源货车的检测，我们就把明年200台的维修订单给你们，每年320万美元。”
苏晚晴立刻接过话：“我们的巴西学徒下周就能来纽约支援，设备都是国内定制的，检测效率比北美设备快20%，10天肯定完成。”她掏出平板，调出加拿大交通部的回复：“您看，我们的欧盟认证已经通过互认，枫叶汽修的举报根本不成立，他们就是想抢订单。”
下午1点，非洲电力期货突然跳水，嘉吉的300手空单砸到42.2美元。孙浩盯着屏幕，刚想加仓，就收到林凡的微信：“等南非能源署的补贴政策，1点半发布，嘉吉没现货支撑，会撤单。”
1点30分，南非能源署果然发布政策，新能源车企维修补贴提高至18%，JSE ZA价格瞬间反弹到42.8美元，嘉吉的空单开始慌乱撤单。“加仓！第二批7000万建仓！”孙浩下令，小李手速飞快，又买了3735手；张磊这时清完最后一笔中非能源，净盈利946.8万全部转入非洲账户，抽1000万投期权对冲。
傍晚时分，非洲电力价格冲到44.6美元，孙浩下令清仓：“总盈利9124.3万人民币！嘉吉的空单在43.5美元止损，亏了52.6万美元！”
而纽约分店的装修现场，林小雨正带着加拿大学徒艾米丽学包月饼。艾米丽捏着面团，面粉沾了满脸：“小雨，这个‘月亮饼’真好玩！比曲奇难多了，但一定很好吃！”林小雨笑着递过模具：“这叫月饼，中秋吃的，象征团圆，下个月试营业，咱们给客户当点心。”
8月15号，林凡和苏晚晴在纽约分店主持资质公示仪式。加拿大交通部的代表亲自到场，手里拿着认证文件：“云帆汽修的欧盟资质符合北美标准，枫叶汽修的举报已被驳回，你们可以正式承接北美地区的维修业务。”福特汽车的代表当场签单，还带来了通用汽车纽约分公司的负责人，对方承诺追加150台新能源轿车的维修订单，每年260万美元。
8月20号，巴西分店的小张带着5名巴西学徒抵达纽约，带来了定制的葡萄牙语维修手册和国内最新的智能检测设备配件。阿强从德国赶来，手里拿着欧洲到北美的配件专线清单：“凡子！欧洲到纽约的配件专线开通了，每月三趟，运费比之前低18%，还在纽约郊区租了个零件仓库，周转时间能缩短到2天！”
8月30号，公司召开月度总结会。周彤走上台，手里的平板显示最新资金数据：“中非能源清仓盈利946.8万，非洲电力期货盈利9124.3万，四大洲电力对冲浮盈1560.5万，汽修店盈利1380.7万（纽约筹备定金520万+巴西450万+欧洲320.7万+国内80万），碳配额贸易盈利680.4万（新增南非、加拿大订单），总资金≈18.23亿人民币！”
“破18.2亿了！”孙浩跳起来，手里举着幅更新后的全球业务图，上面新增了纽约分店的标记，还用红笔圈出了非洲尼日利亚的潜在据点，“凡哥！下一步咱们冲非洲分店，让嘉吉彻底退出全球维修市场！”
张磊递上非洲拓展计划：“尼日利亚电力期货（NGx EL）资质已在申请，预计9月批下来，投2.2亿资金；纽约分店下个月试营业，预计月盈利40万美金（折合281.7万人民币）；加拿大分店的选址也在推进，明年初就能开业。”
周彤补充道：“嘉吉在加拿大亏了52.6万美元，还被枫叶汽修追责赔偿15万加元，已经退出北美市场，转向澳洲了。咱们的风控系统已覆盖澳洲，还跟悉尼华人零件供应商签了合同，为下一步拓展铺路。”
林凡看着眼前的团队，又看了看身边的苏晚晴，手里握着纽约分店的试营业邀请函——封面印着中国结和自由女神像的结合图案。“18.2亿是咱们全球版图的新台阶，接下来要做三件事：一是推进纽约分店试营业，对接北美更多车企订单；二是启动尼日利亚分店筹备，布局非洲电力市场；三是完善‘中国零件-跨国维修-全球碳贸’的全链条体系，让中国技术在更多国家扎根。”
苏晚晴笑着点头，手里拿着纽约试营业的菜单：“我把中秋月饼加进了菜单，还有北美牛排和中国红烧肉的组合，中西结合，肯定受欢迎。对了，妈寄的月饼已经到了，晚上咱们给国内团队视频，一起尝尝。”
会议室里的掌声久久不息，窗外的夜色中，盛景大厦的灯光与远处御景园的灯火交相辉映。从国内的小交易团队到覆盖欧、南美、北美、非的跨国企业，从8亿到18.2亿，林凡知道，每一步的跨越都离不开团队的并肩作战和家人的温暖支持。而未来，随着澳洲、非洲市场的开拓，这份“中国技术+全球服务”的蓝图，终将在世界的每一个角落，绽放出更耀眼的光芒。