当滨江社区的江风里再无油烟味，老巷社区的窄巷爬满绿植，安置社区的租客们主动认领绿地时，云港市的“生态治理三元模式”已不再是小范围的试点探索。
Z建部的考察组实地走访后，将其列为“全国城市社区生态治理创新案例”，并邀请叶尘团队在全国经验交流会上做专题分享。
更有来自东北、西北、华南的20多个城市，提出希望引入这套模式的请求。
“不能只给他们一套‘操作手册’。”叶尘在团队复盘会上说，“我们要把这半年的实践，从具体做法提炼成可复制的理论框架，讲清楚‘仙力该怎么用’‘民众怎么发动’‘政府怎么配合’，让不同城市的社区都能根据自己的情况调整。”
于是，团队用三个月时间，逐一对滨江、老巷、安置三个社区的治理过程进行拆解：梳理仙力运用的每一个细节，分析居民参与的每一次转变，记录政府部门的每一项协作。
最终，从“仙力运用边界”“民众参与路径”“政府监管角色”三个核心维度，构建起一套完整的“城市社区生态治理三元协同范式”，并形成《三元协同治理指南》，为全国社区的生态治理提供可参考、可落地的理论与实践依据。
一、仙力运用的“三维边界”：在“辅助”与“主导”之间找平衡
复盘三个社区的实践，团队发现，仙力的“适度运用”是治理成功的前提。
若仙力介入过深，会让居民产生“依赖心理”，失去参与的动力；若介入过浅，又无法打破凡人难以突破的物理瓶颈。
经过反复讨论，他们明确了仙力运用的“三维边界”——作用范围边界、效果强度边界、运行机制边界，为仙力在治理中的角色划定了清晰的“红线”。
1. 作用范围边界：聚焦“凡人无法解决的物理瓶颈”
仙力的作用范围，必须严格限定在“凡人技术、资金、人力难以突破的物理限制”上，而非覆盖治理的全流程。
在滨江社区的油烟治理中，叶尘的“净化仙纹”仅作用于油烟净化设备的滤网，而非直接消除油烟。
“凡人能做到安装设备、规范经营，但无法靠现有技术将净化效率从60%提升到90%以上，也无法让设备能耗降低30%，这就是仙力该介入的范围。”叶尘解释道。
若仙力直接消除油烟，商户会觉得“有没有设备都一样”，不再重视设备维护，一旦仙纹能量耗尽，油烟问题会立刻反弹。
在老巷社区的空间改造中，郑蓉的“塑形仙纹”仅针对居民门口的“闲置角落”——比如墙角的三角形空隙、窗台下方的矮墙，而非直接拓宽整条巷子。
“拓宽巷子需要拆迁、重建，这是凡人政府部门能通过规划解决的问题，仙力不该介入；但居民门口的闲置角落，凡人靠手工改造无法实现空间‘拉伸’，这才是仙力的用武之地。”郑蓉说。
改造前，团队要求居民先自行清理角落的杂物，仙力只负责在清理后的基础上优化空间，这样既保证了居民的“主体地位”，又避免了仙力“大包大揽”。
在安置社区的绿地治理中，柳若璃的“生机仙纹”仅作用于土壤改良和种子优化，而非直接让杂草变成鲜花。
“凡人能做到清理垃圾、播种浇水，但无法在短期内将板结的土壤变得疏松肥沃，也无法培育出既耐贫瘠又易养护的花种，这就是仙力的介入点。”柳若璃补充说。
团队先组织居民和租客清理了三天绿地垃圾，柳若璃才施展仙力改良土壤，这种“凡人先行动，仙力再辅助”的模式，让居民更有成就感，也更愿意参与后续养护。
2. 效果强度边界：控制“凡人可感知的合理范围”
仙力的效果强度，必须控制在“凡人认知范围内的合理提升”，避免出现“超自然的神迹”，否则会让居民觉得治理成果与自己无关，失去参与的热情。
在滨江社区的景观池治理中，吴莲的“水脉循环阵”将水体净化时间从传统方法的3个月缩短到1个月，而非“一夜变清”。
“如果今天布下阵法，明天池水就从黑臭变成清澈见底，居民会觉得这是‘神仙的功劳’，不会意识到自己清理垃圾、投放微生物制剂的作用。”吴莲说。
阵法启动后，居民每天都能看到池水的细微变化：第一天绿藻开始下沉，第三天水色变浅，一周后能看到小鱼游动，这种“渐进式的改善”，让居民清晰地感受到自己的努力与治理成果的关联。
在老巷社区的绿化升级中，叶婉清的“生灵仙纹”让绿植的生长周期缩短20%，让蝴蝶、蜜蜂的数量增加30%，而非“一夜之间爬满墙面”“成群结队飞来”。
“如果绿植一周就爬满整面墙，居民会觉得这是仙纹的魔力，不会主动浇水修剪；如果蝴蝶突然增多，居民甚至可能产生恐慌。”叶婉清解释道。
仙纹的效果是“缓慢显现”的：居民种下的牵牛花，原本需要20天开花，现在16天就能绽放；原本偶尔能看到1-2只蝴蝶，现在每天能看到3-5只，这种“适度的提升”，既让居民感受到仙力的帮助，又让他们觉得“这是自己养护的成果”。
在安置社区的噪声治理中，沈清薇的“静音结界”将装修噪音削弱40%，广场舞噪音削弱30%，而非“完全消除噪音”。
“完全无噪音不符合生活实际，居民也会觉得不真实。”沈清薇说，“削弱40%的装修噪音，能让邻居从‘无法忍受’变成‘可以接受’；削弱30%的广场舞噪音，既能让舞者听清楚音乐，又不影响居民休息，这种‘合理的削弱幅度’，才是最符合凡人需求的。”
有居民反馈：“现在楼下装修，声音还能听到，但不刺耳了；广场舞的音乐也能隐约听到，但不影响孩子写作业，这种程度刚刚好。”
3. 运行机制边界：融入“凡人的制度监管体系”
仙力的运行机制，必须融入“凡人的政府监管和社区自治制度”，不能脱离制度单独存在，否则仙力的效果难以长效维持。
在滨江社区的油烟治理中，苏晴的“环保监测牌”虽注入了感知仙纹，能实时监测油烟浓度，但监测数据会同步上传至市环保局的“智慧环保平台”，与凡人的监管系统完全打通。
“如果监测数据只存在于仙纹设备里，不进入政府的监管系统，商户可能会无视监测结果，环保局也无法对违规商户进行处罚。”苏晴说。
市环保局每月根据平台数据，对商户进行排名和奖惩，连续三个月达标的授予“环保示范摊”，超标三次的责令停业整改，这种“仙纹监测+政府监管”的结合，让治理规则更有权威性。
在老巷社区的垃圾分类中，苏晴的“智能分类提示器”虽能语音指导分类，但居民的积分数据会录入社区居委会的“垃圾分类管理系统”，与凡人的积分兑换制度绑定。
“如果积分只存在于仙纹设备里，居民无法兑换生活用品，参与的积极性就会下降。”苏晴补充说。
社区居委会每周根据系统数据，更新居民积分排行榜，并在便利店设置积分兑换点，居民凭积分兑换的洗衣粉、肥皂，都是由市城管执法局统一采购的凡人用品，这种“仙纹辅助+凡人激励”的模式，让分类习惯更容易坚持。
在安置社区的噪声治理中，苏晴的“噪声监测仪”虽能实时显示分贝值，但监测结果会作为《噪声公约》执行情况的依据，由社区居委会和市城管执法局共同监督。
“如果监测结果不与公约挂钩，不与政府执法结合，居民和广场舞队伍可能会无视监测数据，继续制造噪音。”苏晴说。
社区调解小组遇到噪声纠纷时，会以监测仪的数据为依据进行调解；对多次违规的装修队和广场舞队伍，市城管执法局会依法处罚，这种“仙纹监测+制度约束”的结合，让噪声治理有章可循、有法可依。
二、民众参与的“三阶跃迁”：从“被动观望”到“主动共建”的路径设计
三个社区的实践表明，民众参与度直接决定治理成果的可持续性。
团队通过分析居民从“不愿参与”到“主动参与”的行为转变，总结出“三阶跃迁机制”——从“便利激励”降低参与门槛，到“成果激励”唤醒参与热情，再到“情感激励”凝聚参与共识，逐步让居民从“社区的旁观者”变成“治理的主人”。
1. 第一阶：便利激励，消除“参与麻烦”的顾虑
在治理初期，居民最关心“参与是否方便”。
如果参与流程复杂、耗时费力，即使有仙力辅助，居民也会选择观望。
团队通过仙力和技术手段，为居民打造“低门槛、高便利”的参与条件，让参与变得“触手可及”。
在老巷社区的垃圾分类中，郑蓉的“塑形仙纹”为居民打造“隐形储物柜”，解决了“杂物没地方放”的问题。
之前居民门口堆满杂物，想分类扔垃圾都要先清理出一条路，现在杂物放进储物柜，门口空出空间，居民出门扔垃圾的意愿明显提升。
同时，叶尘团队改装的“流动分类车”，每天早晚沿着巷子行驶，车铃一响居民就能出门扔垃圾，无需像之前那样走两百多米到巷口的分类站。
“以前扔一次垃圾要绕开三辆自行车、两堆杂物，现在车到家门口，开门就能扔，太方便了。”住在巷尾的张大妈说。
苏晴的“智能分类提示器”更是解决了“不会分”的难题，居民拿着垃圾靠近提示器，语音就能告知分类类别，连老年人都能轻松掌握。
在这些便利条件的推动下，老巷社区的居民参与率从初期的30%提升到60%。
在滨江社区的水体治理中，吴莲的“水质监测瓶”让居民河长的巡查变得“简单高效”。
之前居民河长巡查时，需要用凡人的试纸检测水质，操作复杂且结果不准确，现在只需观察监测瓶里水的颜色，就能判断水质是否变差，大大降低了巡查难度。
同时，社区组建的“护池小队”，将巡查时间定在每周六上午，刚好是居民休息的时间，避免了“没时间参与”的问题。
“以前觉得护池是件麻烦事，现在每周六上午带着孙子一起去，他捡垃圾，我捞落叶，就像遛弯一样，一点不费力。”居民张大妈说。
在便利激励下，滨江社区的护池小队从最初的12人，扩大到后来的30人，甚至有小学生主动加入。
在安置社区的绿地治理中，柳若璃的“生长监测线”让居民认养绿地变得“轻松易操作”。
之前居民认养绿地后，不知道什么时候浇水、施肥，经常出现“要么浇多了淹死，要么浇少了旱死”的情况，现在只要看到监测线变成黄色，就知道该浇水了，绿色则表示生长正常，大大降低了养护难度。
同时，社区制定的“弹性认养规则”，允许租客将认养权转让给邻居，解决了“租客流动性大，无法长期养护”的问题。
“我租房子住，之前担心搬家后绿地没人管，现在可以转让，就放心认养了。”租客小李说。
在这些便利条件的推动下，安置社区的绿地认养率从初期的20%提升到80%。
2. 第二阶：成果激励，让“参与有回报”的感知落地
当参与变得便利后，居民开始关心“参与能得到什么”。
团队通过让居民直观看到治理成果，甚至获得实际的物质或精神回报，让“参与有价值”的感知深入人心，进一步激发参与热情。
在老巷社区的绿化升级中，叶婉清的“生灵仙纹”让居民种下的绿植长得更快、开得更艳。
住在巷口的王女士，在墙面种了牵牛花，原本以为要一个月才能开花，结果16天就绽放了紫色的花朵，路过的邻居都夸“你家的花开得真好看”，这让王女士特别有成就感，每天都会花10分钟给花浇水、修剪。
同时，社区举办的“老巷绿化大赛”，让居民展示自己种的绿植，获奖的居民能获得市园林绿化局提供的花苗和花肥，这种“成果展示+物质奖励”的模式，让更多居民主动加入绿化队伍。
“看到别人种的花得奖了，我也想试试，现在每天都盼着我家的吊兰长出新叶。”居民李先生说。
在成果激励下，老巷社区的垂直绿化覆盖率从初期的10%提升到45%。
在滨江社区的油烟治理中，叶尘的“净化仙纹”让商户的生意变得更好。
烧烤摊老板老陈，安装改装后的净化设备后，油烟明显减少，客人不再因为油烟味而离开，营业额比之前增加了三成。
同时，市环保局授予的“环保示范摊”称号，让老陈的摊位前多了很多游客，“很多人看到公示栏上的示范摊标识，就主动过来吃，说我们的摊环保、卫生。”老陈说。
这种“生意变好+荣誉认可”的回报，让其他商户也纷纷主动安装净化设备，遵守自治公约，滨江社区的餐饮油烟投诉量从每月47次降至0次。
在安置社区的绿地治理中，柳若璃的“生机仙纹”让居民认养的蔬菜长得更好。
租客小李认养的西红柿，结出的果实又大又甜，他在“共享收获节”上和邻居分享，大家都夸“比超市买的好吃”，这让小李特别自豪，每天下班都会先去绿地看看西红柿的长势。
同时，社区为认养居民发放的“环保纪念章”，上面刻着“绿地守护者”的字样，让租客们觉得“即使是租来的房子，也能为社区做贡献”。
“我把纪念章挂在钥匙扣上，同事看到了问我，我就跟他们说我在社区认养了绿地，他们都觉得挺有意义的。”小李说。
在成果激励下，安置社区的绿地养护率始终保持在90%以上，即使租客搬家，也会认真将认养权转让给邻居。
3. 第三阶：情感激励，构建“社区是我家”的共识
当居民感受到参与的便利和成果后，团队通过营造“邻里互助、共建共享”的氛围，让居民从“为了回报参与”升级为“为了社区情感参与”，形成深层次的参与共识。
在老巷社区的微型绿地建设中，居民们一起清理杂物、搬运泥土、种植花苗，过程中互相帮忙、互相交流，原本互不相识的邻居，渐渐成了朋友。
住在3号巷的张大妈和住在5号巷的李大爷，之前见面都不打招呼，现在一起参与微型绿地的养护，每天都会在绿地旁聊聊天，分享养花的经验。
“以前觉得老巷里的人都很陌生，现在通过种花都认识了，谁家有事都会互相帮忙，就像一家人一样。”张大妈说。
社区还组织居民在微型绿地里举办“邻里茶话会”，大家坐在石桌石凳上，吃着自己做的点心，聊着社区的变化，情感联系越来越紧密。
在滨江社区的护池活动中，居民河长和护池小队的成员们，每天一起巡查、一起清理垃圾，形成了深厚的“战友情谊”。
72岁的王大爷和28岁的年轻小伙小林，原本是祖孙辈的年龄差，因为一起护池，成了忘年交。
小林教王大爷用智能手机查看水质监测数据，王大爷给小林讲滨江社区的老故事，两人配合默契，把负责的区域打理得井井有条。
“以前退休后觉得很孤单，现在每天和大家一起护池，日子过得特别充实，还认识了很多年轻朋友。”王大爷说。
社区每季度举办“护池之星”评选，居民们投票选出最负责的护池成员，获奖的不仅能获得荣誉证书，还能得到其他居民自发准备的小礼物，这种“情感联结+荣誉认可”的模式，让护池队伍越来越稳定。
在安置社区的“共享收获节”上，租客和常住居民们一起采摘蔬菜、分享果实，打破了“租客与常住居民”的隔阂。
租客小李第一次参加收获节时，还很拘谨，不敢主动和居民说话，结果居民刘女士主动给他递了一块自己做的南瓜饼，还向他请教西红柿的种植技巧。
“以前觉得自己是外人，现在和大家一起摘菜、聊天，觉得这里也是我的家。”小李说。
收获节上，大家还会一起商量绿地的下一步种植计划，租客们提出的“种点辣椒、茄子，更实用”的建议，得到了常住居民的认可，社区根据大家的意见调整了种植品种，这种“共同决策”的模式，让租客们感受到了被尊重，也更愿意融入社区。
三、政府监管的“三重角色”：从“管理者”到“服务者”的职能转型
在三元协同模式中，政府不再是传统的“命令-控制”型管理者，而是扮演了“资源供给者”“规则制定者”“矛盾调解者”的三重角色，为仙力运用和民众参与提供坚实的制度保障和资源支持，确保治理过程有序、高效、可持续。
1. 第一重角色：资源供给者，为治理提供“物质与技术支撑”
治理的推进需要资金、物资、技术等资源支持，这些资源单靠社区和居民难以解决，政府的“资源供给”作用至关重要。
在三个社区的治理中，云港市政府相关部门根据社区需求，精准提供资源支持，为治理扫清了“硬件障碍”。
在滨江社区的油烟治理中，市环保局为商户提供了50%的油烟净化设备补贴，降低了商户的设备采购成本。
之前一套改装后的净化设备售价1.2万元，政府补贴6000元后，商户只需支付6000元，还能分6期付款，大大减轻了商户的经济压力。
同时，市城管局在江边划定了10个固定经营区域，配备了电源和垃圾桶，解决了流动摊贩“经营位置不固定”的问题。
“没有政府的补贴，我可能不会买设备；没有固定摊位，我还是要打游击，生意也做不稳。”烧烤摊老板老陈说。
据统计，市环保局和城管局在滨江社区油烟治理中共投入资金80万元，其中设备补贴60万元，固定经营区域建设20万元，这些资金的投入，让仙力赋能的设备和商户自治联盟得以顺利落地。
在老巷社区的垃圾分类和绿化升级中，市城管执法局提供了流动分类车、分类垃圾桶、积分兑换物品等物资支持。
流动分类车是由市城管执法局统一采购的电动三轮车改装而成，每辆成本约8000元，共投入2辆；积分兑换的洗衣粉、肥皂等生活用品，每月采购一次，花费约5000元；垂直绿化所需的花苗、花肥，由市园林绿化局免费提供，每月供应一次，价值约3000元。
“如果没有政府提供的这些物资，我们的流动分类车和积分兑换活动根本搞不起来，绿化升级也会因为缺花苗而停滞。”社区居委会主任说。
市城管执法局和园林绿化局在老巷社区的治理中共投入资金50万元，其中物资采购45万元，技术指导费用5万元，这些资源的注入，让仙力优化的空间和居民的参与行为有了实际载体。
在安置社区的绿地和噪声治理中，市住建局提供了绿地养护所需的工具、种子、肥料等物资，市城管执法局提供了噪声监测仪和调解所需的办公设备。
绿地养护工具包括铁锹、水壶、修剪刀等，共采购200套，花费约10万元；种子和肥料每月供应一次，花费约8000元；噪声监测仪采购了5台，每台成本约5000元，共投入2.5万元。
同时，市住建局还将安置社区的绿地治理列为“民生生态示范项目”，额外拨付了20万元专项经费，用于“共享收获节”的举办和“环保纪念章”的制作。
“政府的物资和资金支持，让我们的治理工作有了底气，也让居民看到了政府对社区生态的重视，参与的积极性更高了。”社区居委会主任补充说。
2. 第二重角色：规则制定者，为治理建立“有序运行的框架”
治理过程中，涉及商户、居民、租客、广场舞队伍等多个主体，需要明确的规则来规范各方行为，避免出现“无序参与”或“利益冲突”。
政府作为规则制定的主导者，结合仙力特点和社区实际，制定了一系列科学、合理的规则，为治理提供了“制度框架”。
在滨江社区的油烟治理中，市环保局联合城管局、社区居委会，制定了《滨江社区餐饮油烟治理管理办法》。
办法明确了商户的设备安装要求、经营时间、卫生标准，规定了政府部门的监管职责、商户自治联盟的权利和义务，还细化了违规处罚措施——未安装改装设备的商户，责令限期整改，逾期未改的处以500-2000元罚款；违规经营的商户，第一次警告，第二次取消固定摊位资格，第三次处以罚款并禁止在江边经营。
同时，办法还将苏晴的“环保监测牌”数据作为处罚的重要依据，确保规则的执行有数据支撑。
“有了这个办法，我们商户知道该怎么做，政府监管也有了依据，大家都按规则来，矛盾少了很多。”老陈说。
在老巷社区的垃圾分类中，市城管执法局联合社区居委会，制定了《老巷社区垃圾分类管理细则》。
细则明确了流动分类车的运行时间、路线，规定了居民的分类责任、积分兑换标准，还明确了环卫部门的清运要求——厨余垃圾单独运至市餐厨垃圾处理厂，可回收物由专业回收公司上门回收，其他垃圾及时清运至垃圾填埋场。
细则还规定，对分类准确率高的居民，除了积分奖励外，还可优先参与社区的绿化活动；对乱扔垃圾的居民，第一次劝导，第二次在社区宣传栏通报，第三次处以20-50元罚款。
“细则一出，大家都知道乱扔垃圾要受罚，分类准确有奖励，分类的自觉性提高了很多。”社区网格员说。
在安置社区的噪声治理中，市城管执法局联合社区居委会，制定了《安置社区噪声管理公约》。
公约明确了装修时间、广场舞时间、噪音分贝标准，规定了违规行为的处理流程——第一次由社区调解小组调解，第二次警告，第三次取消社区活动参与资格，第四次上报城管部门处以罚款。
公约还规定，苏晴的“噪声监测仪”数据作为调解和处罚的依据，确保处理结果公平、公正。
“有了公约，装修队知道什么时候能施工，广场舞队伍知道音量该开多大，居民也知道该如何维权，社区里的噪声纠纷少了很多。”社区调解小组组长说。
3. 第三重角色：矛盾调解者，为治理化解“多元主体的冲突”
治理过程中，不同主体之间难免会出现利益冲突，如商户与居民的油烟纠纷、租客与常住居民的绿地纠纷、居民与广场舞队伍的噪声纠纷等。
政府作为中立的第三方，发挥“矛盾调解者”的作用，及时化解冲突，确保治理过程顺利推进。
在滨江社区的油烟治理初期，部分居民对烧烤摊仍有抵触情绪，即使商户安装了改装设备，也有人投诉“晚上经营影响休息”。
市环保局联合社区居委会，组织居民和商户召开“油烟治理协商会”。
会上，商户代表老陈解释了经营时间（晚上9点前收摊）和降噪措施（安装防风挡板），居民代表提出“希望商户尽量在8点前收摊”的诉求，双方经过协商，最终达成一致：商户夏季收摊时间不超过8点半，冬季不超过8点，居民不再无故投诉。
市环保局还在协商会现场公布了投诉举报电话，承诺接到投诉后30分钟内到场处理，这种“面对面协商+政府兜底”的模式，化解了商户与居民的矛盾。
在老巷社区的微型绿地建设中，部分居民担心“绿地会占用过道空间，影响出行”，反对在巷口建设微型绿地。
市园林绿化局联合社区居委会，组织反对居民和支持居民召开“绿地建设听证会”。
会上，郑蓉用3d模型展示了微型绿地的建设方案，说明绿地仅占用转角的2平方米空间，不会影响过道通行；支持居民分享了“绿地能美化环境、净化空气”的观点；反对居民提出“希望绿地围栏不要太高，避免遮挡视线”的建议。
最终，双方达成一致，微型绿地按方案建设，围栏高度控制在50厘米以下。
市园林绿化局还派技术人员现场监督施工，确保方案落实，化解了居民之间的分歧。
在安置社区的噪声治理中，租客小王因工作原因需要在周末装修，遭到邻居投诉。
社区调解小组联合市城管执法局，组织小王和邻居进行调解。
调解小组先向小王解释了《噪声公约》的规定，说明周末装修确实违规；再向邻居说明小王的特殊情况——下周就要搬家，急需装修。
经过协商，双方达成一致：小王在周末的上午9点到11点、下午2点到4点装修，其余时间停止施工；装修时关闭门窗，使用低噪音设备。
小王严格按照约定时间装修，邻居也没有再投诉，这种“柔性调解+特殊情况特殊处理”的模式，既维护了公约的权威性，又解决了租客的实际困难。
四、范式推广的“四步适配法”：让三元模式“落地不水土不服”
构建起三元协同治理范式后，团队面临的新问题是：如何让这套范式在不同城市、不同类型的社区落地？
毕竟，东北的严寒社区与华南的湿热社区，老旧小区与新建社区，在生态痛点、居民需求、政府资源上都存在差异。
通过总结20多个城市的咨询需求，团队提炼出“四步适配法”——“痛点诊断→仙力匹配→规则调整→试点验证”，确保三元模式在推广过程中“因地制宜、灵活调整”，避免“一刀切”。
1. 第一步：痛点诊断，精准识别“社区的核心问题”
推广前，团队会联合当地政府部门，对目标社区进行为期一周的“痛点诊断”，通过实地走访、居民问卷、政府访谈，明确社区的核心生态问题、问题成因、居民的主要诉求以及政府的资源禀赋。
在东北某严寒社区的诊断中，团队发现该社区的核心问题是“冬季供暖期空气质量差”——居民使用小煤炉取暖，煤烟弥漫；小区内的积雪长期堆积，融化后污水横流。
居民的主要诉求是“减少煤烟、清理积雪”；政府的资源优势是“有专项资金用于冬季清洁取暖改造”，但缺乏降低煤烟排放的技术。
在华南某湿热社区的诊断中，团队发现核心问题是“夏季蚊虫滋生严重”——社区内的积水坑较多，加上气候湿热，蚊虫繁殖快；居民乱扔垃圾，进一步加剧了蚊虫问题。
居民的主要诉求是“减少蚊虫、清理垃圾”；政府的资源优势是“有专业的消杀队伍”，但缺乏长效的积水治理方案。
通过痛点诊断，团队为每个社区建立“问题清单”和“需求清单”，为后续的模式适配提供依据。
2. 第二步：仙力匹配，根据“痛点选择合适的仙力介入”
根据痛点诊断结果，团队会选择最适合的仙力类型和介入方式，确保仙力能精准解决社区的核心瓶颈。
在东北严寒社区的煤烟治理中，团队选择叶尘的“净化仙纹”，与当地的清洁煤炉厂家合作，在煤炉的烟囱中注入微型净化仙纹，将煤烟净化效率从70%提升到95%，同时降低煤炉的能耗，解决“煤烟排放高、取暖成本高”的问题。
针对积雪问题，团队选择郑蓉的“塑形仙纹”，在小区的角落改造“隐形积雪堆放区”，用仙力将闲置角落的空间拓宽，用于堆放积雪，避免积雪占用主干道；同时，柳若璃的“生机仙纹”用于改良积雪融化后的土壤，避免土壤板结。
在华南湿热社区的蚊虫治理中，团队选择吴莲的“水脉仙纹”，在社区的积水坑中布下“微型循环阵”，加速积水流动，抑制蚊虫幼虫繁殖；选择叶婉清的“生灵仙纹”，在社区种植驱蚊植物（如薄荷、艾草），并注入仙力，让植物的驱蚊效果更强、生长更快。
针对垃圾问题，团队选择苏晴的“感知仙纹”，制作“智能垃圾提示箱”，当箱内垃圾满了或有异味时，提示箱会发出警报，提醒环卫部门及时清运。
3. 第三步：规则调整，结合“当地实际优化制度设计”
仙力匹配完成后，团队会结合当地政府的政策体系、居民的生活习惯，对三元模式中的规则进行调整，确保规则“接地气、易执行”。
在东北严寒社区的规则调整中，团队将“商户自治联盟”调整为“居民取暖互助小组”，由居民互相监督煤炉使用情况，举报违规使用小煤炉的行为；将政府的“设备补贴政策”调整为“清洁煤炉免费更换政策”，结合当地政府的专项资金，为居民免费更换注入仙纹的清洁煤炉，降低居民的参与成本。
在华南湿热社区的规则调整中，团队将“居民河长”调整为“积水巡查队”，由居民负责每天巡查社区内的积水坑，清理坑内垃圾；将“共享收获节”调整为“蚊虫防治宣传日”，结合当地政府的消杀队伍，向居民宣传蚊虫防治知识，发放驱蚊用品，提高居民的参与意识。
4. 第四步：试点验证，小范围测试“模式的适配性”
规则调整后，团队会选择社区内的一个小区域进行为期一个月的“试点验证”，观察仙力的效果、居民的参与度、规则的执行情况，根据试点结果进一步优化模式。
在东北严寒社区的试点中，团队选择了3栋居民楼作为试点区域，免费为居民更换了100台清洁煤炉。
试点一个月后，监测数据显示：试点区域的煤烟浓度从之前的8mg\/m3降至1.2mg\/m3，居民的取暖成本降低了25%；“隐形积雪堆放区”有效解决了积雪占用主干道的问题，居民满意度达90%。
但也发现问题：部分老年人不会使用新煤炉，需要专人指导。
团队随即联合社区居委会，组织“煤炉使用培训班”，邀请厂家技术人员上门教学，解决了这一问题。
在华南湿热社区的试点中，团队选择了2个居民小组作为试点区域，在积水坑布下“微型循环阵”，组织了20人的“积水巡查队”。
试点一个月后，试点区域的蚊虫密度下降了60%，积水坑的垃圾减少了80%；但发现“积水巡查队”的巡查频率不足，部分积水坑未能及时清理。
团队随即调整规则，将巡查频率从“每天一次”调整为“早晚各一次”，并为巡查队成员提供每月200元的补贴，提高了巡查积极性。
通过“四步适配法”，三元协同治理范式在20多个城市的社区中逐步落地。
东北严寒社区的煤烟问题得到缓解，华南湿热社区的蚊虫密度显着下降，西北干旱社区的绿地成活率提升，华东沿海社区的海水倒灌影响减轻。
每一个落地的社区，都在保留“仙力为引、民众参与、政府监管”核心逻辑的基础上，形成了符合自身特点的治理方案。
五、结语：生态治理的本质，是“人的回归”
当叶尘团队在全国经验交流会上，分享完三元协同治理范式和“四步适配法”后，台下响起了长时间的掌声。
有来自西北的官员提问：“仙力是你们团队的独特优势，我们没有仙力，该怎么推广这套模式？”
叶尘的回答让全场陷入思考：“仙力只是我们这个团队的‘工具’，但三元模式的核心，从来不是仙力本身。
它的核心是‘尊重人的需求’——用技术（无论是否是仙力）降低人的参与门槛；
是‘激发人的动力’——让人们看到自己的努力能改变生活；
是‘凝聚人的共识’——让社区成为每个人的‘家’。
如果没有仙力，你们可以用凡人的新技术、新设备替代，关键是要守住‘民众为主体、政府为保障’的核心，这才是生态治理的本质。”
是啊，从和平里小区的初次尝试，到三个社区的全面实践，再到全国范式的构建推广，叶尘团队始终相信：城市生态治理的最终目标，不是打造“无人问津的景观”，而是让居民在烟火气中，感受到空气的清新、水体的清澈、社区的温暖。
仙力也好，凡人技术也罢，都只是实现这一目标的手段。
真正让生态治理扎根的，是每一个居民主动伸出的手——是老陈认真清理摊位的身影，是王大爷捞起水面落叶的网兜，是小李为西红柿浇水的水壶，是张大妈种下的那株牵牛花。
当越来越多的人开始关心家门口的一草一木、一河一湖时，“城绿共生”的美好愿景，就不再是遥远的理想，而是触手可及的日常。
接下来，叶尘团队将继续带着这套范式，走进更多城市的社区。
他们知道，生态治理没有“终点”，只有“不断优化的过程”。
但只要始终守住“人的回归”这一本质，就一定能让更多社区，变成居民心中“最好的家”。