白板被推到屏幕正中，目录页只留两行粗字：省市交叉、主副交叉。李一凡把笔尖压下，将“位以才进、战果说话、群众给分”三条并列成横杠，像三枚钉子把今天的节拍固定。
干部选育基地的规则被写成三把尺：三十日首笔、九十日阶段、一百八十日范式。任何人进入试点，都得把首笔成绩按秒级影像和群众回执钉上墙；任何单位接收轮岗，都得在战果面板开口，拒绝开口者，观察期直接降档。
第一批名单不念职务，只报编号与赛道。广城窗口选两名“项目官”下沉，三十日拿出可复刻的并联短表；湾南临港抽三名“窗口官”上调，九十日跑通货运并表与绿道贴息；岭北智谷从研发口挑一名“赛道官”入省级改革办，负责把工艺与计量写成地方标准。
名单一上墙，质疑也跟着冒头。有人习惯在本地转圈，不愿外出；有人盯着简历光亮，怕一脚踩到油污地面。李一凡不废话，只把“身边人评分”“群众回拨成功率”两项权重加粗，提醒所有人，风不是从办公室里吹出来的。
干部画像被刷新出三条新轨道。第一条是速度曲线，标注每一次办理的耗时；第二条是方法曲线，标注每一次闭环的路径；第三条是胆识曲线，标注每一次主动改错的时点。三条曲线在战果面板合并，谁在峰值处虚胖，谁在谷底处贫血，一目了然。
广城行政服务中心拉开第一场实操。新来的两名“项目官”拿到并联短表脚本，台面上只放白话注释与失败样本册。窗口上方滚动拒签记录，群众排队区挂着三行提示：以原始影像为准，以可复核为准，以群众回执为准。
第一天的动作并不漂亮。短表被生生走成了长表，术语堆得人喘不过气；拒签记录连跳三次，老人版入口在第三步卡住。两名“项目官”没有找借口，现场把术语拆成短句，把箭头画到墙上，把群众的步幅量进表里。闭环用时被秒表刻下，战果面板留下一道略显粗糙的绿线。
湾南临港的三名“窗口官”被推到并表一线。甩挂通道的箭头在前一周刚换过，但路标编号与计费条款仍有毛刺。三人分工明确，一个盯箭头与章程的硬绑定，一个盯离线小方块的回传对齐，一个盯冷机回收单与贴息池的同频亮灯。第一轮自检，出现一处黄点，编号牌被潮气磨平。十分钟换牌、三分钟回传、两次复核，黄点退为绿色，日志在屏角稳住。
岭北智谷的“赛道官”被迫离开熟悉的实验室桌，坐到改革办的长桌。面前不是显微镜，而是目录与索引。他把噪声、粉尘、挥发物三条曲线改成可读图，把采样口编号与检定证书写入“地方标准·可复制件”，把设备校准与操作员资质捆绑成一张卡。工程话变成人话，卡片能被外省下载，能被群众看懂。
组织部同时启动主副交叉。两位习惯坐主位的处长被推到副位，专盯失败样本公开课与身边人评分；两位低头拉车的副职被推到主位，带队跑“首笔成绩”。座位一换，气血就换。有人第一次站在群众前面读自己的错，有人第一次在地图上标注自己的改。
轮岗不是礼节，是拆台。广城某区试图以“特殊情况”推迟开口，被后台抓住，自以为精致的拖延在秒级影像前暴露。黄卡直接跳红卡，负责人停职，观察期不再适用。组织部把处分节点与容错条款并列上墙，队伍明白了，哪里可以跌倒，哪里不许躺平。
群众的感受最直白。战果面板下方的留言框里，出现了具体而细小的句子：今天窗口没有让我回去补章；老人版入口换到门口右侧，我认得见；甩挂通道的路标是凹刻的，不怕雨水；样机仓的采样口有编号，我看得懂。这些句子不煽情，却把骨头架起来。
凡星投资被拉进试点配套，为轮岗的人提供“工地化课堂”。广城的两名“项目官”在凡星对接的园区里练习里程碑拨付与分户验收的对齐；湾南的三名“窗口官”在凡星的现金流脚本里学会把贴息与并表对上时间；岭北的“赛道官”用凡星的退出路径示例做成本地化翻译。资本没有出场炫耀，只在工具位稳定地托住。
外省观摩团的复访安排得很密。复制观察室从“岭州版”扩容为“跨省版”，任何下载模板的人都被系统反问一句：你的原始影像在哪，你的群众回执在哪，你的责任编号在哪。有人上载了漂亮的表格，却拿不出影像与回执，被分级器冷冷地判到橙档。
政务透明指数平台同步上线。首页不放豪言，放的是三行体检数据：新增闭环用时中位数、群众回执达成率、影像完整率。三行下面，是红黄绿三色的地图，哪座城今天走得快，哪座城今天走得稳，哪座城今天犯了错，眨眼能懂。
干部选育基地把“失败者公开课”列成必修。讲台不是高台，设在广城大厅窗口边，设在湾南控制室屏前，设在岭北样机仓门口。昨天在屏上亮过红卡的人，今天站在群众面前讲清楚那一步为什么错、怎么改回正。身边人坐第一排，问题直刺，答案直落，视频不加滤镜，日志不留空白。
轮岗带来的隐痛也很实在。广城一位老处长从主位退到副位的当天，脸是灰的。三天后，他站在公开课上，用七分钟把自己的慢与拖拆成碎片，又用三分钟展示了如何把老人版入口再向前推半步。那天的身边人评分涨了一截，他的画像从灰色转为暖色。
湾南的三名“窗口官”在一次断网容灾自检中栽了个小跟头，离线缓存回传延迟超了阈值。他们没有找借口，现场把路径记录、编号校验、章程绑定重跑一遍，贴息池的灯随之同步亮起。