当谈到副总经理古长戈的时候，孙立人突然打了一个嗝。
人海茫茫山连山，各有忧愁各有欢。风雨兼程漫漫路，心中有梦不畏难。
金大敏深深地感受到，家庭中的琐事就像一根根细针，虽然看似微不足道，但处理起来却比公司里的事务更为棘手，让人感到力不从心。在公司里，很多事情都可以依靠规章制度这把“尚方宝剑”来解决，有明确的规则和流程可循。
然而，在家庭中，谁管你是不是老总。
家庭有一堆人，但不是一个组织，没有严明的规章制度，只有辈分存在。
有讲话的地方，但并不是一个讲理的地方。
没有绝对的是非对错，更多的是需要彼此之间的情感沟通和相互理解、宽容、谦让的地方，存在理性与非理性之间，甚至有些是模糊的。
只有通过相互的共识、约定俗成的方式，才能和平相处。
这种方式并非生硬的规定，而是建立在家人之间的默契和信任这座“基石”之上。
金大敏意识到，要想在家庭中取得和谐，不能仅仅依赖于权力和地位，而更需要放下架子，用真心去倾听每个家庭成员的声音。
他决定从自身做起，改变自己对待家人的态度。
于是，他开始更多地参与家务劳动，与家人共同分享生活的点滴，关心他们的需求和感受。
当再次遇到意见不合的情况时，金大敏不再急于争辩或指责，而是试着倾听家人的想法和感受。他发现，这样的沟通方式让家庭氛围变得和谐了许多。
自己老婆坐月子不在自己家里，而是回娘家。周围有人议论纷纷：“怎么回事啊？哪有产妇不在自己家坐月子的道理！”“就是啊，难道是他们夫妻感情不好吗？”这些闲言碎语传到了金大敏耳中，让他心里十分不痛快。
金大敏心里也很清楚，如果想要在家庭生活中处理好各种琐碎的事情，那么就不能再像在公司里那样，用惯有的思维模式去解决问题。毕竟，家庭和工作是两个完全不同的领域，需要用不同的方法来应对。
人这一辈子啊，如果能够拥有一个温馨和睦的家，那真的是非常幸运的事情。所以一定要好好珍惜眼前所拥有的一切才行。男人有笑，福份降临到女人一身；女人有笑，那福分降临整个家庭。
想到这里，金大敏下定决心改变自己的态度。他决定用一种更加温和、耐心的方式去面对家人，特别是对棽棽。
他要学会倾听她的心声，理解她的感受，给予她更多的关心和爱护。只有这样，才能让这个家变得更加美好。
渐渐地，金大敏学会了在家庭中寻找平衡，不仅注重解决问题的结果，更在乎家人的情感需求。
除此之外呢，金大敏心里很明白，家庭和工作两者之间的平衡那可是相当重要滴！所以，他下定决心要在繁忙的工作之后呢，必须得抽点空出来陪陪家里人，好让彼此之间的感情更上一层楼。毕竟嘛，有个和和美美的家，才是支撑他努力打拼下去的力量来源啊！
秘书包小云在许多事情上往往更倾向于凭借感性来处理，对于这样的情况，金大敏也只能以感性的方式去应对，切忌大呼小叫或采取过于强硬的手段。
毕竟，人与人之间的关系是微妙而复杂的，需要彼此用心去理解和把握。
最近一段时间以来，集团内部事务繁忙不堪，金大敏家里边的事情也终于处理得差不多了，可以腾出手来集中精力处理集团公司的事务。于是，他让常务副总孙立人来汇报一下近期整个集团的日常工作情况。在没有出现重大意外或变故的前提下，金大敏开始按照董事长的指示和想法，着手筹备组建股份制公司的相关事宜。
当谈到副总经理古长戈的时候，孙立人突然打了一个嗝。
原本已经想好要说的话：“这个人不太好相处，有点儿我行我素”此话并没有说出口。
与此相反的是，他竟然向金总提出了一个不同寻常的建议：“您觉得是否有可能把古长戈推荐到新成立的上市公司去任职呢？毕竟以他的聪明才智来说，如果只是留在我们绿宝石集团里，那简直就是大材小用啊！”
金总敏锐地捕捉到了孙立人话语中的深意。这不就是要撵他走吗？言外之意，就是这人自以为是不服管，我这边管不了他。
这一点，金大敏也是领教过的。有特长的人，都有这个臭脾气，古长戈不例外。经过观察，古长戈就是有点傲气，人品坏不到哪里，所以提他担任副总经理，也是充分利用他的特长，集团发展需要这样的人才。
想到这里，金总不禁暗自窃喜起来。如此一来，之前对古长戈的安排便收到了预期的效果。自己的权衡制起到效果了，脸上却不动声色，他微微点头，表示赞同孙立人的提议。
“不过，这件事还需要从长计议。毕竟古长戈是高材生，当时属于人才引进的。我们需要给他一个合适的安排，既要体现公司对他的重视，也要考虑到他的才能的有效发挥。”金大敏缓缓说道。
他可以拿这事说事，揣摩出孙立人对古长戈的忧虑到什么程度。
孙立人连连称是，他明白金大敏的意思，不能让古长戈察觉到自己被排挤的事实。但，他没有觉察出金总真正的意图。
“这样吧，你先整理一份关于古长戈的详细资料，包括他的工作业绩、能力特点等方面。我们再根据这些资料，征求一下董事长的意见。”金大敏吩咐道。这句话，既让孙立人下得了台阶，又要让孙立人觉得，自己的建议得到金总的重视。
孙立人离开金总的办公室后，心中略带苦涩。自己的这个提议有点唐突，分明是暴露了意图和动机，金总会怎么想？
金大敏看着斜对面的包小云，只见小云低着头在写着什么，并没有在意自己和孙立人谈的什么。
孙立人离开后，金大敏想看看小云真有这么淡定？于是，清了一下嗓子道：“小云，刚才听见孙立人的话了吗？”小云在测算办公室月度报表，根本没有注意到金总招呼声。
金大敏看着她真是那么专注，也就不打扰她了，想自己的事情。
自己当初之所以让孙立人担任绿宝石集团的常务副总经理，并不是想让他独自掌控整个集团。
集团的几个关键核心部门必须由自己亲自把关和掌控。这些重要部门的事务都需要经过自己的过问和决策才行。
美国有个叫弗雷德里克.泰勒的人，他经过调查研究发现，一个管理者最有效的管理幅度，能管七个下属！
金大敏合计了一下，集团的这几个部门和人员由自己直接管：办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、以及三位副总经理正好七位。
用“盯”、“逼”、“推”管理模式，恩不妄施，威不轻怒。搭好舞台，让下属唱戏，大胆启用年轻人。
金大敏心想，只要掌握好这些关键部门和人员，就能确保集团的稳定发展。重点把握好以下部门和人就起到提纲挈领的效果。
这样，绿宝石集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。