中秋前一天，莫诚和小竺就相继打来电话，约九月一齐过中秋节，下午来接她。
九月以下午有工作为由推了。
她确实有工作，答应了尚云中秋节要协助他直播授课。
“那晚上呢？晚上去接你也可以。”莫诚沉默时，小竺在旁递了一句话。
九月想了想，回道：“现在还不知道，看情况，我到时候再发信息给你们。”
其实，这一天的工作，确实只是协助。全程都是尚云在讲，在专业课程上他滔滔不绝，引人入胜，而九月则负责回应公屏上的信息及留言。
“有的朋友问，什么是企业文化，它对企业到底有什么作用，有没有像外界传的那样神乎其神？其实，这是多数朋友心中的疑问，在正式讲企业文化的内容之前，我想用《易经》中的第一卦——乾卦，来简单说说企业文化的到底起到什么作用。”
“不要小看这一个乾卦，光是这一个卦，都够我用一生了。无论遇见什么境况，任何事务都可以融进这副卦中，找到自己目前的阶段，自然而然就知道接下来该怎么做，什么时候该退一步，什么时候该进一步。
特别在历尽苍桑后，物是人非，心境也变了。再去看这几句爻辞，还是可以把当下的境况融进公式里去。一时间，进退都有答案，非常奇妙。”
“比如说将企业文化融进乾卦之后，我们看第一爻，潜龙忽用，这是企业文化的形成阶段。在企业成立之初，一切初具雏形。但企业文化还没有成型，只是一种理念，在创始人心中，在每一次决策中，还没能把它系统的传达给团队。
企业文化跟人一样，三岁看大，七岁看老。
在未成型的阶段，虽然还没有显露出企业文化的威力，却能左右企业的未来发展。这时候的企业文化虽不是使用阶段，却是非常关键的养成阶段。”
“第二句爻辞，是见龙在田，这时是企业文化的成型阶段。企业初具规模的时候，更侧重于经营管理。
企业文化在前一阶段的养成之后，在这时候就正式派上用场了。这时候团队需建立共识，因为这个阶段要大力宣传和实践，上行下效，反反复复执行。
大家都清楚知道制度规则，已经达成了共识，要去什么方向？有什么途径？用什么方式？”
“第三句爻辞，终日乾乾，企业文化成型之后，并没有就此了事，还需后面更多的规则和行为约束，不断修正和蓄积力量，直到形成思维模式。
随着企业有所成就，在行业内找到了自己的定位和地位，但是不上不下，成就让人欣喜，又危机四伏。现状已经无法再提升企业的力量。
这时候，企业要寻求更多的力量自保，在这个瓶颈中找到自己的不足，投入更多的力量去研发产品，突破瓶颈。
企业文化也要跟着企业的战略作出修正，使团队明白，方向还是那个方向，但原来规划好的路随着时代或市场的变化已经不适用，环境一变化，途径和方式都要变化。”
“第四句爻辞，或跃在渊，企业文化的变革。
当企业研发出独一无二先进的技术或产品，经历那么多磨砺和痛苦，越发强大。企业文化实际就包含经营中一切布局，为发展保驾护航。
在这个时候企业文化需要优化升级，企业价值观会渗入到每一个决策中，以及每个部门的运行中。文化的变革若是失败非常危险，让企业雪上加霜，变革成功等于一次重生，进入一个高速发展阶段。”
“从第五句爻辞来看，飞龙在天。这时候曙光在现，我们基本已经看到企业文化经过变革，助力企业带来更广阔更理想的发展。
很多企业跟上时代变化，顺利转型或优化升级，就像突然产生强大的爆发力，一日千里。这时候可谓飞黄腾达，万众瞩目。
因为优秀，很多客户自动上门寻求合作，优秀的供应商会自发努力，要跟上这家企业发展，生怕被淘汰。这就是大者恒大，小者恒小的规律。顶尖出色的企业，会得到顶尖出色的资源，强强联合，愈发强大。
企业文化在这里属于维稳状态，一切都顺顺当当，不显山露水。就像车辆高速运转，有惯性，不需要再耗费更多的气力和油水。”
“最后一句爻辞，也是大家耳熟能详的降龙十八掌的最高招式——亢龙有悔。可想而知，我们易经中常说满招损，谦受益。当企业高处不胜寒时，更需要优秀的企业文化制约。
经历了上一阶段各种优质资源的加持，企业几乎成为龙头老大了。指点江山，风光无限。
企业和人一样，本身就是人组成的团体，具备千奇百怪的人性。如果企业傲慢是人在傲慢，如果企业低调、内修，是人在低调、内修。
这个阶段，能稳住人心的，还得是企业文化，它又成了重中之重，规则和制度非常重要，约束人性，抓紧沉潜，准备创造下一个高峰。”
“时代需要创新，企业也需要不断创新，进步无止境，古人坐着轿子，骑着马，以为是最快最方便的交通工具，但没想到今天还有高铁、飞机这种交通工具，几个小时就能穿越到另一个城市、另一个国家。我们曾经以为大哥大就是时代终结者，能连线任何一个有电话的人。
没想到现在的手机不仅能连续，还能共享实景，看到你想看到的任何世界角落；还有我们的互联网发展，以及智能科技，我们的行动不再是城市与城市之间，也不是国家与国家之间，而是地球与其他星球之间，通过卫星，我们能实现的东西越来越多，每一个都是超越巅峰再到另一个巅峰。
说到底，世界在发展，科技在不断创新，只有你想不到，没有做不到。如果没有文明，人间没有安稳、安全可言，这个世界将成为炼狱。
企业在不断创新，若没有使命在肩，没有正确的核心价值观，没有健全的企业文化，无非两种结局，要么不择手断活下来，要么昙花一现消逝。
大环境恶劣，生存都是问题，更别提实现社会价值。
我们普世此次公开免费授课，传播文化和文明，就是希望大家不仅将自己做强做大，良性竞争，也能用正确的价值观健康长远的发展，促进社会的和谐。
普世文化愿意牵头，成为这次文化改革的拓荒者，给企业担当者，也给我们的后代留下更完善的生存空间。”
九月适时地给尚云送上一杯暖茶，说道：“好，请尚总先休息十分钟，为稍后的正课内容做准备。
刚才尚总用一个乾卦深入浅出的解释了企业文化对个人、对企业、对社会的作用和影响，它的重要性不言而喻。
那很多人在后台发弹幕提到，企业文化重要，还是管理制度重要？这两个没有可比性，文化就在管理制度里，管理模式也是企业文化的一部分。
我们常说企业里群龙无首会混乱不堪，但我们抬头看看大自然，有没有人管着太阳几点出来，几点下山？有没有人规定一年四季要按照顺序来，不要乱了规则？
答案是：没有。
最好的企业管理和企业文化，就要像大自然一样，没有人跟在屁股后面督促、监察，但公司仍然有序不紊的运转，这就是最好的管理。
因为卓越的企业，他的文化已经潜移默化入木三分，形成一个大天地，在这个天地（企业）里，天道酬勤，规则透明，我付出多就收获多，我付出少就收获少。
当所有人都知道制度规则，并严格执行规则，就不会乱了套。如果违反，会有相应的制度惩罚。说到底，不是人管人，而是制度管人，最高级的管理是文化管人。
所以，群龙无首，在《易经》中不算“凶”，而是“吉”，也是智慧的升华。
对于老祖宗的智慧，我心服口服。那么现在我们先听两首歌，休息一下，体味尚总刚才所说的内容，不要走远哦，稍后继续由尚总讲解今天的干货课程。”
九月打开音乐，关了摄像头和麦。兴奋地道，“尚总，超七百万粉丝了！”
尚云微微一笑，“这么多人愿意关注、学习企业文化，这是好现象。”
九月念着弹幕道：“我们公司全员都来学习企业文化，尚总威武！哇！尚总，你看，这家企业全员出动。觉悟很高呀！”
尚云喝了一口茶，看了便轻笑道：“没猜错的话，这家公司是金仕集团。”
......
仲秋之夜，普世文化一战成名。